Создать PDF Рекомендовать Распечатать

Проблемы оценки инновационного потенциала промышленных предприятий

Инновации.Инвестиции | (68) УЭкС, 8/2014 Прочитано: 32737 раз
(5 Голосов:)
  • Автор (авторы):
    Лаптева Екатерина Александровна
  • Дата публикации:
    26.08.14
  • ВУЗ ИЛИ ОРГАНИЗАЦИЯ:
    Саратовский Государственный Технический Университет им. ГагаринаЮ.А.

Проблемы оценки инновационного потенциала промышленных предприятий

Problems of the Assessment of Innovative Potential of the Industrial Enterprises

 Лаптева Екатерина Александровна

аспирант

Саратовский Государственный Технический Университет им. ГагаринаЮ.А.

 Lapteva Ekaterina Alexandrovna

graduate student

Saratov State Technical University of Gagarin Y.A.

 Аннотация. В статье проанализированы различные методики оценки инновационного потенциала, предложенные в экономической литературе, дана их сравнительная характеристика. Автором предложен метод оценки инновационного потенциала, основанный на анализе компонент инновационного потенциала и факторов, его определяющих. Разработана система показателей, характеризующих возможность, способность и готовность предприятия к инновационной деятельности по каждой компоненте инновационного потенциала, предложены критериальные значения для системы показателей.

 Ключевые слова. Инновационный потенциал, оценка инновационного потенциала, методика оценки инновационного потенциала, показатели оценки инновационного потенциала

 Annotation. The article analyses different methods of an assessment of innovative potential, proposed in the economic literature, given their comparative characteristics. The author suggests a method of an assessment of innovative potential, based on the analysis component of innovative potential and factors that define it. The system of the indicators characterizing opportunity, ability and readiness of the enterprise for innovative activity on each of components of innovative potential is developed. Criteria values for each indicator are also offered.

 Keywords. Innovative potential, assessment of innovative potential, technique of an assessment of innovative potential, indicators of an assessment of innovative potential

 Для реализации эффективного управления инновационной деятельностью необходима реальная оценка уровня инновационного потенциала предприятия на заданный момент и оценка его динамики в целях дальнейшего развития.

Целью оценки инновационного потенциала является возможность выбора и реализации инновационной стратегии предприятия, позволяющей укрепить его положение на рынке. Оценка уровня инновационного потенциала предприятия позволит:

-адекватно оценить возможность и готовность предприятия к инновационной деятельности;

-  проанализировать и спрогнозировать тенденции развития предприятия, выявить его сильные и слабые стороны;

-   подготовить рекомендации по формированию инновационной стратегии предприятия и механизмам ее реализации.

Сравнительный анализ методик, предложенных в экономической литературе, указывает на их разнообразие, как по методологическому обоснованию системы исследования, так и по методу оценки инновационного потенциала. Одни ученые и специалисты отдают предпочтение балльным, преимущественно экспертным методам оценки факторов, другие используют для этой цели статистические, количественные данные. Однако, учитывая, что ряд факторов, характеризующих инновационный потенциал предприятия, не поддается количественному измерению, в некоторых методиках используется смешанный вариант.

Примером использования преимущественно экспертных оценок может служить методика, предлагаемая в работах Р.А. Фатхутдинова, А.А. Бовина,  Л.Е. Чередниковой, В.Я. Якимовича,  В.Я.Горфинкеля, Б.Н.Чернышева, В.А. Сергеева [1, 2, 3, 4]. Основой данной методики оценки инновационного потенциала является диагностика или анализ внутренней среды предприятия. Диагностируемые элементы включают в себя продуктовый блок, функциональный блок, ресурсный блок, организационный блок, блок управления.

Авторы выделяют два возможных подхода к оценке инновационного потенциала предприятия – детальный и диагностический [1,2,3,4].

 Детальный подход применяется в основном на стадии обоснования инновационного проекта. Результатом применения детального подхода является определение готовности и способности предприятия к реализации инновации.

Диагностический подход  применяется для интегральной оценки текущего состояния предприятия относительно всех или группы уже реализуемых  инновационных проектов.

Данные методики имеют, по нашему мнению, ряд недостатков:

-  как показывает практика, экспертные оценки являются в значительной мере субъективными и обычно «сглаживают» или «сжимают» реальный разброс характеристик: эксперты инстинктивно «тянутся» к середине заданной шкалы и избегают крайних оценок;

-  во многих методиках в качестве частных показателей рассматриваются показатели, которые нельзя определить с достаточной степенью достоверности и обоснованности;

-  свод частных показателей в интегральный чаще всего производится методами «суммы баллов» или «суммы ранговых мест», часто такие методы оценки сочетаются с расчетами весовых коэффициентов значимости частных показателей, в этом случае субъективные балльные оценки усугубляются не менее субъективной их значимостью;

-  не всегда понятно, что представляет собой нормативная модель, на которой базируется экспертная оценка;

-  необходимо привлечение квалифицированных специалистов, обладающих необходимыми навыками в работе с подобными методиками, что затрудняет последующее применение данных методик внутренними пользователями.

В итоге применение вышеописанных методик, с одной стороны, требует весьма дорогостоящих экспертных процедур, а с другой стороны, не дает возможности убедиться в адекватности полученных результатов и математически оценить их достоверность.

Рассмотрим методику оценки инновационного потенциала, предложеннуюТрифиловой А.А. [5].

Данный подход позволяет оценить, достаточно ли у предприятия финансово-экономических ресурсов для эффективного обеспечения не только стратегической инновационной, но и текущей производственной деятельности.

По нашему мнению, данная методика обладает рядом несомненных достоинств:

  •  полученные результаты объективны, так как расчет показателей осуществляется на основе конкретных данных по принятым в экономической науке формулам;
  •  для применения данной методики не требуется привлечения сторонних специалистов;
  •  применение данного метода позволяет проконтролировать правильность выбранного направления инновационного развития с позиций современного и дальнейшего финансового состояния предприятия.

Недостатком данной методики является то, что она оценивает лишь один аспект инновационных возможностей предприятия – обеспеченность финансово-экономическими ресурсами, тогда как инновационный потенциал предприятия включает в себя не только финансовую составляющую.

В работе  Горбунова В.Л. и Матвеева П.Г. [6] предлагается проводить оценку состояния предприятия по целому ряду критериев, характеризующих его инновационный потенциал.

Для каждого раздела выбираютсянекоторые характеристики, которым присваиваются рейтинговые оценки. Также для этих характеристик формируются критерии оценки деятельности предприятия, которые используются экспертом как условный норматив развития по рассматриваемому разделу.

По каждой из характеристик автоматически вычисляется интегральная оценка, которая формируется как средняя оценка по всем разделам. Интегральная оценка деятельности предприятия дается как итоговая таблица, в которой приведены оценки по рассмотренным разделам. Сформированная база данных позволяет рассмотреть взаимосвязь всех характеристик деятельности предприятий, выработать рекомендации и определить тенденции их развития. 

Данная методика позволяет оценить инновационный потенциал предприятия по многим составляющим, показывает взаимосвязь всех факторов инновационного потенциала, что является ее несомненным достоинством. Но, по нашему мнению, некоторые показатели оценки, предложенные в данной методике, характеризуют общий уровень соответствующего раздела, например, кадрового потенциала, а не непосредственно тех его компонент, которые формируют инновационный потенциал предприятия.

В работе И.В. Шляхто [7] для получения интегральной оценки инновационного потенциала оценивается каждая его составляющая: научно-технический потенциал, информационный потенциал, кадровый потенциал, финансовый потенциал, производственно-технологический потенциал, потребительский потенциал, организационный потенциал, управленческий потенциал, инновационная культура.

Автором разработана система показателей, включающая в себя ряд коэффициентов, которые определяют каждую составляющую инновационного потенциала предприятия.

На наш взгляд, применение относительных показателей (коэффициентов) более рационально, чем использование метода экспертных оценок, так как полученный результат будет объективен и не зависим от субъективного мнения и уровня компетентности эксперта. Такое представление структуры инновационного потенциала и параметров его оценки обеспечивает глубокий, комплексный анализ инновационного потенциала предприятия. Однако, по нашему мнению, существенным недостатком данной методики является отсутствиекритериальных значения для разработанных коэффициентов. Таким образом, оценивать инновационный потенциал системы по данной методике возможно только в динамике, сравнивая результаты предыдущих отчетных периодов с настоящим. Следовательно, действительный уровень инновационного потенциала как таковой не определяется.

Таким образом, в настоящее время существует большое разнообразие методик оценки инновационного потенциала. Все методики предполагают рассмотрение групп разнообразных факторов, оказывающих влияние на инновационный потенциал предприятия. Количество факторов, их состав, способы оценки (количественные, качественные), методы измерения (экспертные, статистические) существенно различаются и отражают позицию определенной методики, ее автора и специфику применения.

Сравнительная характеристика методик оценки инновационного потенциала предприятия по ряду признаков приведена в таблице 1.

По результатам проведенного сравнительного анализа можно выделить ряд общих недостатков, присущих рассмотренным методикам:

-разночтение при толковании понятия «инновационный потенциал» предприятия, определении его составляющих;

- недостаточная обоснованность принципов отбора факторов для оценки совокупных показателей инновационного потенциала предприятия;

-    все методики охватывают разное число показателей с различной степенью детализации и конкретизации;

- показатели, объединенные в группы для характеристики той или иной компоненте инновационного потенциала, не всегда соответствуют ее содержанию;

-    предпочтительное использование балльных, преимущественно экспертных оценок учитываемых факторов, что порождает высокий уровень субъективизма итоговой оценки.

Сформулированные недостатки рассмотренных методик позволяют предложить ряд направлений по совершенствованию оценки инновационного потенциала предприятия:

-  оцениваемые факторы должны определять непосредственно инновационный потенциал предприятия, его компоненты;

-  необходимо свести к минимуму использование экспертных оценок, весовых коэффициентов, что позволит снизить уровень субъективизма;

 

Таблица 1. Сравнительная характеристика ряда методик оценки инновационного потенциала 

Автор методики

Метод оценки (краткая характеристика)

Результат оценки

Достоинства

Недостатки

Фатхутдинов Р.А.,  Горфинкель В.Я., Бовин А.А., Чередникова Л. Е., Гунин В.Н.

Метод экспертных оценок (экспертные балльные оценки)

Определяется готовность и способность предприятия к реализации конкретного инновационного проекта

Позволяет оценить состояние ресурсной базы для реализации нового проекта

Не определяется интегральная оценка инновационного потенциала

Определяются сильные и слабые стороны предприятия по элементам его внутренней среды

Определяется интегральное значение уровня инновационного потенциала

Значительный уровень субъективности; ограниченность используемых параметров оценки

Трифилова А.А.

Метод финансово-экономического анализа (расчет показателей финансовой устойчивости)

Определяется обеспеченность предприятия финансовыми ресурсами для осуществления конкретных инноваций

Высокий уровень объективности

Не оцениваются все элементы инновационного потенциала

Горбунов В.Л., Матвеев П.Г.

Метод экспертных оценок, аналитический метод (преимущественно экспертные балльные оценки, балльные коэффициенты)

Определяется интегральный уровень инновационного потенциала, показана взаимосвязь всех характеристик деятельности предприятия

Всесторонняя оценка инновационного потенциала; определяется интегральный уровень инновационного потенциала и оценка по компонентам

Анализируется слишком большой объем информации; многие показатели характеризуют общий потенциал предприятия, а не инновационный

Шляхто И.В.

Аналитический метод (расчет системы показателей)

Определяется состояние каждой составляющей инновационного потенциала путем вычисления ряда показателей, характеризующих инновационный потенциал

Высокий уровень объективности, всесторонняя оценка инновационного потенциала

Нет критериальных значений показателей оценки


-  набор показателей необходимо ограничить небольшим числом, но при этом он должен обеспечивать достаточно полный охват компонент инновационного потенциала предприятия;

-   для каждого показателя необходимо разработать критериальные значения, преимущественно основанные на данных официальной государственной статистики и производных от них расчетных данных.

В связи с вышеизложенным, нами была разработан метод, позволяющий усовершенствовать механизм оценки инновационного потенциала предприятия.

В основе предлагаемого нами подхода лежит анализ сущности инновационного потенциала. Исходя из этого, система показателей должна соответствовать содержанию инновационного потенциала. Следовательно, в ней необходимо выделить такие группы показателей, каждая из которых наиболее полно характеризовала бы компоненты инновационного потенциала.

Под инновационным потенциалом будем понимать возможность, готовность и способность экономической системы создавать при имеющемся ресурсном обеспечении, и использовать инновации с целью получения различных видов эффекта [8].

Исследуя содержание инновационного потенциала, на наш взгляд, можно выделить два уровня:

I уровень, характеризующий наличие ресурсов у предприятия, необходимых для инновационной деятельности (кадровый, финансовый, научно-технический, производственно-технологический, организационно-управленческий потенциалы);

- II уровень, характеризующий факторы инновационной активности предприятия (возможность, готовность, способность предприятия к инновациям)[8].

Нами был выделен круг факторов, по которым производится оценка инновационного потенциала. Отбор факторов осуществлен, прежде всего, на основе качественного анализа. В результате, в число частных факторов включены различные характеристики, необходимость учета которых объясняется, во-первых,  их влиянием на инновационный потенциал предприятия; во-вторых, степенью их управляемости [9].

Учитывая предложенную нами структуру инновационного потенциала, объединим показатели оценки  в шесть групп, характеризующихкадровый, финансовый, научно-технический, производственно-технологический, организационно-управленческий потенциалы и инновационную активность предприятия.

Таким образом, проанализировав зависимость компонент инновационного потенциала от частных факторов, представляется возможным выделить показатели, характеризующие возможность, способность и готовность предприятия к инновационной деятельности по каждой из шести групп (табл. 2).

Чтобы привести все частные показатели к сопоставимому виду, необходимо стандартизировать их значения, что достигается путем применения нормировочных коэффициентов или присвоением соответствующего балльного значения, в соответствии с разработанным нами комплексом критериальных значений для системы показателей [10].

Предложенные пределы показателей основываются на исследованиях, обозначенных в литературе в области инновационной деятельности, экономической литературе, а также на данных статистической отчетности.

Полученные относительные коэффициенты принадлежат отрезку [0;10]. Интегральным значением уровня инновационного потенциала предприятия будет являться кривая, полученная путем нанесения значений коэффициентов на график. При построении графика на горизонтальной оси необходимо отметить показатели оценки, на вертикальной оси – значения от 0 до 10. Значению «низкого» уровня инновационного потенциала соответствуют показатели, попадающие в отрезок [0;3], «среднему» - показатели, попадающие в интервал (3;7), «высокому» - показатели, попадающие в отрезок [7;10].

Таблица 2. Система показателей оценки инновационного потенциала (разработка автора)

Наименование частного показателя

Формула расчета

Характеристика показателя

Кадровый потенциал

1. Доля работников, занятых исследованиями и разработками

=

 

удельный вес работников, занятых исследованиями и разработками, в общем количестве работников предприятия в отчетном периоде

2. Уровень образования менеджеров высшего и среднего звена

= 0

 

удельный вес менеджеров, имеющих высшее образование, в общем количестве менеджеров высшего и среднего звена в отчетном периоде

3. Доля работников, прошедших обучение

=

 

удельный вес работников, прошедших обучение или повысивших квалификацию в отчетном периоде

4. Доля затрат на обучение персонала

=

удельный вес затрат на обучение персонала в общем объеме затрат на технологические инновации

Финансовый потенциал

5. Наличие собственного капитала

= СК

 

наличие финансовых ресурсов, которые могут быть направлены на осуществление инноваций

6.  Доля затрат на технологические инновации

=

 

удельный вес затрат на технологические инновации в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг

Научно-технический потенциал

7. Обеспеченность интеллектуальной собственностью

=

 

характеризует наличие объектов интеллектуальной собственности на предприятии

8. Результативность освоения инноваций

span style="font-size: 11.0pt; line-height: 115%; font-family: Calibri,sans-serif; position: relative; top: 5.5pt"> =

доля внедренных инноваций в общем количестве разработанных новшеств

9.  Доля затрат на исследования и разработки

=

доля затрат на исследования и разработки в общем объеме затрат на технологические инновации

Производственно-технологический потенциал

10. Наличие основных средств

= ОС

 

показывает наличие у предприятия основных средств

11. Освоение новой техники

=

характеризует способности предприятия по освоению новых производств

12. Освоение новой продукции

=

характеризует способности предприятия по выпуску инновационной продукции

13. Доля затрат на приобретение машин и оборудования

=

доля затрат на приобретение машин и оборудования в общем объеме затрат на технологические инновации

14. Доля затрат на приобретение технологий

=

доля затрат на приобретение технологий в общем объеме затрат на технологические инновации

Организационно-управленческий потенциал

15. Масштаб предприятия

характеризует зависимость инновационной активности предприятия от численности персонала

16. Отраслевая принадлежность предприятия

- отраслевая принадлежность

характеризует зависимость инновационной активности предприятия от его отраслевой принадлежности

17. Соответствие организационных структур и управленческих систем предприятия задачам инновационного процесса

=

характеризует степень соответствия организационной структуры предприятия и системы управления задачам инновационного процесса

 

18.  Наличие системы мотивации инновационной (творческой) активности персонала

=

характеризует степень соответствия  применяемой на предприятии системы мотивации инновационной (творческой) активности работников задачам инновационного процесса

Факторы инновационной активности

19.  Готовность работников предприятия к инновациям

=

характеризует степень готовности работников предприятия проявлять творческую активность, осуществлять инновационную деятельность.


 
Примечание. Используются следующие обозначения:

 – общая численность работников предприятия, чел;

 – численность работников, занятых в сфере НИОКР, чел.,

 – количество руководителей и специалистов, имеющих высшее образование, чел.,

 – общее количество руководителей и специалистов, чел.,

– число работников, прошедших обучение или повысивших квалификацию в отчетном периоде, чел.,

 – затраты на обучение и подготовку персонала, тыс. руб.,

 – общие затраты на технологические инновации, тыс. руб.,

СК – собственный капитал предприятия, млн. руб.,

 – общий объем отгруженных товаров, выполненных работ и услуг за отчетный период, тыс. руб.,

 – стоимость нематериальных активов, тыс. руб.,

- внеоборотные активы, тыс. руб.,

и - соответственно число внедренных и разработанных новшеств за анализируемый период, шт.,

 – затраты на исследования и разработки в отчетном периоде, тыс. руб.,

ОС – основные средства предприятия, млн. руб.,

 – стоимость вновь введенных основных производственных фондов (ОПФ), тыс. руб.,

- среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.,

 – объем отгруженной инновационной продукции за отчетный перирод, тыс. руб.,

 – затраты на приобретение машин и оборудования в отчетном периоде, тыс. руб.,

 – затраты на приобретение технологий в отчетном периоде, тыс. руб.,

 – среднее арифметическое суммы баллов анкеты,

 – максимально возможный балл по анкете.

 

 

График наглядно демонстрирует уровень инновационного потенциала по каждой компоненте, позволяет разработать меры воздействия на конкретные составляющие с целью повышения общего уровня инновационного потенциала предприятия. 

Таким образом, автором была разработана система показателей оценки инновационного потенциала предприятия, обладающая некоторыми особенностями:

1. Расчет показателей предлагается осуществлять в рамках кадрового, финансового, научно-технического, производственно-технологического и организационно-управленческого потенциалов, и способности и готовности предприятия к инновациям. Такой системный подход к оценке инновационного потенциала позволяет не только с различных сторон оценить влияние факторов на инновационный потенциал предприятия, но и выявить наиболее важные, ключевые причины, решающим образом влияющие на состояние системы.

2. Показатели, применяемые при данном подходе, по источникам данных подразделяются следующим образом: всего было использовано 19 показателей, в том числе по данным Росстата или производным от них – 16 (84% показателей). Таким образом, предлагаемая методика охватывает относительно небольшое количество показателей, что облегчает расчеты, но, вместе с тем, обеспечивает достаточно полный охват элементов инновационного потенциала предприятия.

3.  Помимо стандартных статистических показателей в методике находят применение скомбинированные на их основе расчетные данные.

4.  Сведена к минимуму доля экспертных балльных оценок в общем составе показателей и не предусматривается применение весовых коэффициентов значимости, что позволяет устранить субъективность полученного результата.

5. Результат применения данного подхода дает не только интегральную оценку инновационного потенциала, но и позволяет выявить конкретные элементы, которые нуждаются в управленческом воздействии для повышения уровня инновационного потенциала.

Полагаем, что предложенный метод позволит усовершенствовать процедуру оценки инновационного потенциала предприятия, выявить возможности для повышения его уровня, а также разработать и проанализировать альтернативные варианты дальнейшего стратегического развития предприятия.

 

Список литературы

  1.  Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд. СПб.: Питер, 2008. 448 с.
  2.  Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. Б.Н.Чернышева. – 2-е изд., перераб. и доп. М.: Вузовский учебник, 2008. 464 с.
  3.  Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.Я. Управление инновациями в организации: учеб.пособие. М.: Омега – Л, 2006. 415 с.
  4.  Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации». Модуль 7. М.: Юнити, 1999. 328 с.
  5.  Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. М.: Финансы и статистика, 2005. 304с.
  6.     Горбунов В.Л., Матвеев П.Г.,Методика оценки инновационного потенциала предприятия [Текст] / В.Л. Горбунов, П.Г. Матвеев // Инновации. 2002. №8. C. 67-69.
  7.  И.В. Шляхто. Оценка инновационного потенциала промышленного предприятия. Вестник Брянского государственного технического университета. 2006. №1 (9). C.109-115.
  8.  Пчелинцева И.Н., Лаптева Е.А. Экономическая сущность инновационного потенциала предприятия и его составляющие // Инновационная деятельность. 2011. №4 (11). C. 73-79.
  9.  Лаптева Е.А. Классификация факторов развития инновационного потенциала предприятия // Экономика и предпринимательство. 2013. №9. C.495-498.
  10.  Лаптева Е.А., Пчелинцева И.Н.Метод компонентной оценки инновационного потенциала промышленного предприятия на примере ОАО «Завод Автономных Источников Тока» // Экономика и предпринимательство. 2014. № 6. С. 729-734.

 

  vakperechen

ОБНОВЛЕННЫЙ СПИСОК ВАК 2016 г.
ОТ 19.04.2016  >> ПРОСМОТРЕТЬ
tass
 
ПО ВОПРОСАМ ПУБЛИКАЦИИ СТАТЕЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА ОБРАЩАЙТЕСЬ:
skype SKYPE: vak-uecs
e-mail
MAIL: info@uecs.ru
phone
+7 (928) 340 99 00
 

АРХИВ НОМЕРОВ

(01) УЭкС, 1/2005
(02) УЭкС, 2/2005
(03) УЭкС, 3/2005
(04) УЭкС, 4/2005
(05) УЭкС, 1/2006
(06) УЭкС, 2/2006
(07) УЭкС, 3/2006
(08) УЭкС, 4/2006
(09) УЭкС, 1/2007
(10) УЭкС, 2/2007
(11) УЭкС, 3/2007
(12) УЭкС, 4/2007
(13) УЭкС, 1/2008
(14) УЭкС, 2/2008
(15) УЭкС, 3/2008
(16) УЭкС, 4/2008
(17) УЭкС, 1/2009
(18) УЭкС, 2/2009
(19) УЭкС, 3/2009
(20) УЭкС, 4/2009
(21) УЭкС, 1/2010
(22) УЭкС, 2/2010
(23) УЭкС, 3/2010
(24) УЭкС, 4/2010
(25) УЭкС, 1/2011
(26) УЭкС, 2/2011
(27) УЭкС, 3/2011
(28) УЭкС, 4/2011
(29) УЭкС, 5/2011
(30) УЭкС, 6/2011
(31) УЭкС, 7/2011
(32) УЭкС, 8/2011
(33) УЭкС, 9/2011
(34) УЭкС, 10/2011
(35) УЭкС, 11/2011
(36) УЭкС, 12/2011
(37) УЭкС, 1/2012
(38) УЭкС, 2/2012
(39) УЭкС, 3/2012
(40) УЭкС, 4/2012
(41) УЭкС, 5/2012
(42) УЭкС, 6/2012
(43) УЭкС, 7/2012
(44) УЭкС, 8/2012
(45) УЭкС, 9/2012
(46) УЭкС, 10/2012
(47) УЭкС, 11/2012
(48) УЭкС, 12/2012
(49) УЭкС, 1/2013
(50) УЭкС, 2/2013
(51) УЭкС, 3/2013
(52) УЭкС, 4/2013
(53) УЭкС, 5/2013
(54) УЭкС, 6/2013
(55) УЭкС, 7/2013
(56) УЭкС, 8/2013
(57) УЭкС, 9/2013
(58) УЭкС, 10/2013
(59) УЭкС, 11/2013
(60) УЭкС, 12/2013
(61) УЭкС, 1/2014
(62) УЭкС, 2/2014
(63) УЭкС, 3/2014
(64) УЭкС, 4/2014
(65) УЭкС, 5/2014
(66) УЭкС, 6/2014
(67) УЭкС, 7/2014
(68) УЭкС, 8/2014
(69) УЭкС, 9/2014
(70) УЭкС, 10/2014
(71) УЭкС, 11/2014
(72) УЭкС, 12/2014
(73) УЭкС, 1/2015
(74) УЭкС, 2/2015
(75) УЭкС, 3/2015
(76) УЭкС, 4/2015
(77) УЭкС, 5/2015
(78) УЭкС, 6/2015
(79) УЭкС, 7/2015
(80) УЭкС, 8/2015
(81) УЭкС, 9/2015
(82) УЭкС, 10/2015
(83) УЭкС, 11/2015
(84) УЭкС, 11(2)/2015
(85) УЭкС,3/2016
(86) УЭкС, 4/2016
(87) УЭкС, 5/2016
(88) УЭкС, 6/2016
(89) УЭкС, 7/2016
(90) УЭкС, 8/2016
(91) УЭкС, 9/2016
(92) УЭкС, 10/2016
(93) УЭкС, 11/2016
(94) УЭкС, 12/2016
(95) УЭкС, 1/2017
(96) УЭкС, 2/2017
(97) УЭкС, 3/2017
(98) УЭкС, 4/2017
(99) УЭкС, 5/2017
(100) УЭкС, 6/2017
(101) УЭкС, 7/2017
(102) УЭкС, 8/2017
(103) УЭкС, 9/2017
(104) УЭкС, 10/2017
(105) УЭкС, 11/2017
(106) УЭкС, 12/2017
(107) УЭкС, 1/2018
(108) УЭкС, 2/2018
(109) УЭкС, 3/2018
(110) УЭкС, 4/2018
(111) УЭкС, 5/2018
(112) УЭкС, 6/2018
(113) УЭкС, 7/2018
(114) УЭкС, 8/2018
(115) УЭкС, 9/2018
(116) УЭкС, 10/2018
(117) УЭкС, 11/2018
(118) УЭкС, 12/2018
(119) УЭкС, 1/2019
(120) УЭкС, 2/2019
(03) УЭкС, 3/2019
(04) УЭкС, 4/2019
(05) УЭкС, 5/2019
(06) УЭкС, 6/2019
(07) УЭкС, 7/2019
(08) УЭкС, 8/2019
(09) УЭкС, 9/2019
(10) УЭкС, 10/2019
(11) УЭкС, 11/2019
(12) УЭкС, 12/2019

 Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций

№ регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-35217 от 06.02.2009 г.       ISSN: 1999-4516