Распечатать Рекомендовать

Теория управления

  • Оптимизация ресурсов таможенных органов при осуществлении государственных услуг по технологии «единое окно»

    Title: Resources optimization of customs bodies in implementation of state services on technology "single window" Title Оптимизация ресурсов таможенных органов при осуществлении государственных услуг по технологии «единое окно»
    29.11.17 Афонин Петр Николаевич, Петухова Надежда Александровна, Теньков Павел Николаевич, Тен Юлия Павловна P.N. Afonin
    N.A. Petukhova
    P.N. Tenkov
    Y. P. Ten
    Расширение практики работы таможенных органов с применением технологии «Единое окно» и межведомственного взаимодействия обуславливает необходимость оптимального перераспределения кадровых ресурсов таможенных органов. В работе с привлечением методологии Лоренца и Джимми разработана модель определения оптимальной численности должностных лиц таможенных органов, проведена ее практическая апробация на базе эмпирических данных по Северо-Западному таможенному управлению. Expansion of the practice of the work of customs bodies with the use of the Single Window technology and interdepartmental interaction define the necessities of optimal redistribution of the personnel resources of customs authorities. In work with the involvement of the methodology of Lorenz and Jimmy, a model for determining the optimal number of customs officials was developed. The practical testing of the model was carried out on the basis of empirical data on the North-West Customs Administration.

    Оптимизация ресурсов таможенных органов при осуществлении государственных услуг по технологии «единое окно» Resources optimization of customs bodies in implementation of state services on technology "single window" Афонин Петр Николаевич P.N. Afonin доктор технических наук, заведующий кафедрой технических средств таможенного контроля и криминалистики Санкт-Петербургский имени В.Б.Бобкова филиал государственного казенного образовательного учреждения высшего образования «Российская таможенная академия» pnafonin@yandex.ru; Петухова Надежда Александровна N.A. Petukhova Государственный таможенный инспектор отдела таможенных ограничений и экспортного контроля Балтийской таможни, nadegda2208@mail.ru; Теньков Павел Николаевич...

    Подробнее ...
    Ключевые слова Межведомственное взаимодействие, единое окно, государственные услуги, кривая Лоренца, коэффициент Джимми. Keywords: Interdepartmental interaction, single window, public services, the Lorenz curve, the Jimmy coefficient.
  • «KPI» современного государственного и муниципального управления

    Title: «KPI» the modern state and municipal government. Title «KPI» современного государственного и муниципального управления
    06.04.15 Валишвили Мери Амирановна Valishvili Meri Amiranovna
    Теория управления | (76) УЭкС, 4/2015 Прочитано: 17611 раз
    Важность систематической оценки эффективности бюрократии при решении общественно значимых проблем является актуальной задачей современного государственного и муниципального управления. Сложность поставленной задачи заключается в широте диапазона характеристик, отвечающих потребностям совершенствования современной системы управления государством. В данной статье оценка эффективности государственного и муниципального управления проведена через призму развития человека. Importance of a systematic assessment of effectiveness of bureaucracy at the solution of socially significant problems is an actual problem of modern public and municipal administration. Complexity of an objective consists in the width of range of the characteristics meeting requirements of improvement of a modern control system of the state. In this article evaluation of the effectiveness of state and municipal government conducted through the prism of human development.

    «KPI» современного государственного и муниципального управления. «KPI» the modern state and municipal government. Валишвили Мери Амирановна К.э.н., Старший преподаватель кафедры Государственного и муниципального управления ФГБОУ ВПО «Московский институт экономики, статистики и информатики» Valishvili Meri Amiranovna Ph.D., Senior lecturer State and municipal management FGBOU VPO «Moscow Institute of Economics, statistics and Informatics» Аннотация. Важность систематической оценки эффективности бюрократии при решении общественно значимых проблем является актуальной задачей современного государственного и муниципального управления. Сложность поставленной задачи заключается в широте диапазона характеристик, отвечающих потребностям ...

    Подробнее ...
    Ключевые слова государственное и муниципальное управление, эффективность, качество жизни, уровень жизни, индекс развития человеческого потенциала, душевой валовой внутренний продукт по паритету покупательной способности, индекс Джини. Keywords: state and municipal government, еffectiveness, the quality of living, the standard of living, the human development index (HDI), the total regional product per head (by Purchasing power parities (PPP)), the Gini coeffi cient.
  • Автоматизированная технология аналитической поддержки управления развитием производства

    Title Автоматизированная технология аналитической поддержки управления развитием производства
    31.07.12 Белобородова Наталья Андреевна
    № гос.рег.статьи: 0421200034/ Теория управления | (43) УЭкС, 7/2012 Прочитано: 19735 раз

    УДК 681.3.06 Автоматизированная технология аналитической поддержки управления развитием производства Белобородова Наталья Андреевна к.эк. н., доцент, зав. кафедрой “Информационные технологии в управлении” Институт управления, информации и бизнеса, г. Ухта, Республика Коми E-mail: velbest@mail.ru Аннотация. Предлагаемая технология аналитической поддержки управления развитием производства основана на построении прогнозных моделей производства с использованием аппарата искусственных нейронных сетей. Позволяет рассчитать оптимальные варианты роста производства с точки зрения повышения доходности местного бюджета. Summary. The offered technology of analytical support of management is based by development of production on creation of look-ah...

    Подробнее ...
  • Автоматизированные системы управления документами класса ЕСМ – проблемы и тенденции развития

    Title: Automated document management systems of ECM class-problems and development trends Title Автоматизированные системы управления документами класса ЕСМ – проблемы и тенденции развития
    06.10.18 Еремина Ирина Юрьевна, Ефимочкина Наталья Борисовна, Калашникова Светлана Евгеньевна Eremina Irina Yurevna
    Efimochkina Natalya Borisovna
    Kalashnikova Svetlana Evgen'evna
    Проблематика цифровой трансформации бизнес-процессов и систем управления представляет собой особую актуальность. Современные процессы развития, обусловленные стремительным ростом наукоемких технологий, вносят свои коррективы в деятельность любой организации, независимо от формы собственности, масштабов и специфики деятельности. В статье авторами рассмотрены основные проблемы, с которыми сталкиваются организации в процессе автоматизации бизнес-процессов, в частности, внедрения систем электронного документооборота класса ЕСМ и выявлены значимые принципы, необходимые для оптимизации бизнес-процессов в условиях цифровой трансформации. The problem of digital transformation of business processes and management systems is of particular relevance. Modern processes of development, due to the rapid growth of high technology, make adjustments to the activities of any organization, regardless of ownership, scale and specificity of activity. In the article the authors consider the main problems faced by organizations in the process of automation of business processes and identify significant principles necessary to optimize business processes in a digital transformation.

    Автоматизированные системы управления документами класса ЕСМ – проблемы и тенденции развития Automated document management systems of ECM class-problems and development trends ЕреминаИринаЮрьевна Eremina Irina Yurevna д-р экон. наук, профессор кафедры управления трудом и персоналом ФГАОУ ВО «Российский государственный университет нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина», г. Москва Ефимочкина Наталья Борисовна EfimochkinaNatalyaBorisovna канд. соц. наук, доцент кафедры управления трудом и персоналом ФГАОУ ВО «Российский государственный университет нефти и газа (НИУ) имениИ.М. Губкина», г. Москва Калашникова Светлана Евгеньевна KalashnikovaSvetlanaEvgen'evna канд. экон. наук, доцент кафедры производственного менеджмента ...

    Подробнее ...
    Ключевые слова система управления, цифровая трансформация бизнес-процессов, информация, информационно-документационная инфраструктура, электронный документооборот, управление контентом. Keywords: management system, digital transformation of business processes, information, information and documentation infrastructure, electronic document management, content management.
  • Адаптивная методика оценки слабовыраженных рисков на промышленных предприятиях

    Title: Adaptive method of estimating the risks of ill-defined industrial plants Title Адаптивная методика оценки слабовыраженных рисков на промышленных предприятиях
    30.09.10 Смирнов Д.М. DM Smirnov
    № гос.рег.статьи: 0421000034/0031 Теория управления | (23) УЭкС, 3/2010 Прочитано: 16449 раз
    Для обеспечения устойчивого развития предприятия и получения высоких экономических результатов необходимо научиться управлять рисками. Актуальность проблемы управления рисками обусловлена развитием новой области знаний — риск-менеджмента. Управление рисками связано со специфической деятельностью предприятия в условиях неопределенности, сложного выбора вариантов управленческих решений. In order to ensure sustainable development of the enterprise and obtaining high economic results must learn to manage risk. The urgency of the problem of risk management due to the development of a new field of study - risk management. Risk management related to the specific activities of the company in the face of uncertainty, difficult choices of management decisions.

    Адаптивная методика оценки слабовыраженных рисков на промышленных предприятиях Аннотация: Для обеспечения устойчивого развития предприятия и получения высоких экономических результатов необходимо научиться управлять рисками. Актуальность проблемы управления рисками обусловлена развитием новой области знаний — риск-менеджмента. Управление рисками связано со специфической деятельностью предприятия в условиях неопределенности, сложного выбора вариантов управленческих решений. Ключевые слова: риск-менеджмент, хозяйственный риск, оценка рисков, слабые сигналы, неопределённость. Смирнов Д.М. smirnov.@kalach-port.ru Введение: Основной проблемой процесса оценки промышленных рисков при построении эффективной системы риск - менеджмента...

    Подробнее ...
    Ключевые слова риск-менеджмент, хозяйственный риск, оценка рисков, слабые сигналы, неопределённость. Keywords: risk management, economic risk, risk assessment, weak signals, uncertainty.
  • Аксиомы синергетики для проектов организационного развития

    Title: Axioms of synergetics for organizational development projects Title Аксиомы синергетики для проектов организационного развития
    04.09.18 Зуб Анатолий Тимофеевич Zub Anatoly T.
    Теория управления | (115) УЭкС, 9/2018 Прочитано: 1273 раз
    Альтернативой широко распространенному механистическому взгляду на организацию как хорошо отлаженную машину, функционирующую для достижения заданных целей, является рассмотрение организации как сложной самоорганизующейся динамической системы, траектория развития которой определяется нелинейными связями и закономерностями. Методологической основой такой методологии является синергетика. С позиций синергетики открываются новые перспективы понимания сущности и механизмов организационных изменений. Они представлены сформулированными в статье аксиомами организационных изменений. Учет этих аксиом позволяет повысить эффективность проектов изменений и развития организацией. An alternative to the widespread mechanistic view of the organization as a well-functioning machine that functions to achieve the set goals is to consider the organization as a complex self-organizing dynamic system, the trajectory of development of which is determined by nonlinear relationships and regularities. The methodological basis of such methodology is synergetics. From the standpoint of synergetics, new perspectives of understanding the essence and mechanisms of organizational changes open up. They are represented by the axioms of organizational changes formulated in the article. Taking into account these axioms allows to increase the effectiveness of projects of changes and development of the organization.

    Аксиомы синергетики для проектов организационного развития Axioms of synergetics for organizational development projects Зуб Анатолий Тимофеевич ZubAnatolyT. д-р филос. наук, профессор МГУ имени М.В. Ломоносова, факультет государственного управления, г. Москва/ e-mail: zubat@spa.msu.ru Аннотация Альтернативой широко распространенному механистическому взгляду на организацию как хорошо отлаженную машину, функционирующую для достижения заданных целей, является рассмотрение организации как сложной самоорганизующейся динамической системы, траектория развития которой определяется нелинейными связями и закономерностями. Методологической основой такой методологии является синергетика. С позиций синергетики открываются новые перспективы по...

    Подробнее ...
    Ключевые слова Сложные нелинейные системы, синергетика, организационное развитие, менеджмент изменений. Keywords: Complex nonlinear systems, synergetics, organizational development, management of changes.
  • Актуализация понятий инвестиционного проекта и инвестиционной программы в ТЭК России

    Title: The actualization of the concepts of the investment project and the investment program in the Russian fuel and energy complex Title Актуализация понятий инвестиционного проекта и инвестиционной программы в ТЭК России
    27.11.17 Салтыков Александр Викторович Saltykov Alexandr
    В статье рассматривается классическое и авторское определение понятий «инвестиционный проект» и «инвестиционная программа» применительно к компаниям ТЭК России The article discusses the classical and the author's determination of concepts "investment project" and "investment program" in relation to fuel and energy companies of Russia

    Актуализация понятий инвестиционного проекта и инвестиционной программы в ТЭК России The actualization of the concepts of the investment project and the investment program in the Russian fuel and energy complex Салтыков Александр Викторович Saltykov Alexandr Аспирант Санкт-Петербургский государственный экономический университет Россия, 191023, Санкт-Петербург, улица Садовая, дом 21 saltykovalexandr@mail.ru Аннотация. В статье рассматривается классическое и авторское определение понятий «инвестиционный проект» и «инвестиционная программа» применительно к компаниям ТЭК России Abstract. The article discusses the classical and the author's determination of concepts "investment project" and "investment program"...

    Подробнее ...
    Ключевые слова ТЭК России, энергосетевые компании, инвестиционная стратегия, инвестиционные проекты, инвестиционные программы. Keywords: Russian fuel and energy complex, power grid companies, investment strategy, investment projects, investment programs.
  • Актуальные вопросы антикризисного управленческого консалтинга

    Title: Topical issues of anti-crisis management consulting Title Актуальные вопросы антикризисного управленческого консалтинга
    10.04.18 Потехина Елена Витальевна, Савина Маргарита Витальевна, Степанов Александр Аннаярович Potekhina Elena Vitalevna
    Savina Margarita Vitalevna
    Stepanov Alexander Annayarovich
    Теория управления | (110) УЭкС, 4/2018 Прочитано: 2837 раз
    Статья посвящена актуальным проблемам антикризисного управленческого консалтинга в условиях информационной экономики и, в частности, уточнены понятия «антикризисное управление» и «управление в кризисной компании», раскрыты особенности содержания антикризисного управленческого консалтинга, его специфические цели, задачи, этапы и методические положения проведения; уточнена роль и функции антикризисных консультантов в процессе решения проблем вывода предприятий из кризисного состояния The article is devoted to the topical problems of anti-crisis management consulting in the conditions of the information economy and, in particular, the concepts of "crisis management" and "management in a crisis company" are clarified, the specifics of the content of anti-crisis management consulting, its specific goals, tasks, stages and methodological provisions are disclosed; the role and functions of anti-recessionary consultants in the process of solving the problems of the withdrawal of enterprises from a crisis state

    Актуальные вопросы антикризисного управленческого консалтинга Topical issues of anti-crisis management consulting Потехина Елена Витальевна, Potekhina Elena Vitalevna, доктор экономических наук, Профессор кафедры бухгалтерского учета и статистики. Российский Государственный Социальный Университет. Савина Маргарита Витальевна, SavinaMargaritaVitalevna доктор экономических наук, доцент. Российский Государственный Социальный Университет; E-mail: marg.savina@yandex.ru; Степанов Александр Аннаярович, StepanovAlexanderAnnayarovich доктор экономических наук, профессор. Московский государственный институт международных отношений МИД России E-mail: step-916@yandex.ru Аннотация. Статья посвящена актуальным проблемам антикризисн...

    Подробнее ...
    Ключевые слова кризис; консалтинг; антикризисное управление; антикризисный консультант; типы корпоративных кризисов; нестандартные, антикризисные решения; управленческие новации; команды «интеллектуального прорыва»; стратегии реагирования на кризис Keywords: crisis; consulting; crisis management; an anti-crisis consultant; types of corporate crises; non-standard, anti-crisis solutions; managerial innovations; team "intellectual breakthrough"; crisis response strategies
  • Актуальные проблемы освоения инструментов и методов креативного менеджмента

    Title: Actual problems of the development of tools and creative management methods Title Актуальные проблемы освоения инструментов и методов креативного менеджмента
    16.09.16 Степанов Александр Аннаярович, Морозова Надежда Владимировна, Степанов Илья Александрович Stepanov Alexander Annayarovich
    Morozova Nadezhda Vladimirovna
    Stepanov Ilya Aleksandrovich
    Теория управления | (91) УЭкС, 9/2016 Прочитано: 7610 раз
    В статье обоснованы стратегические преимущества для предприятий и организаций страны от освоения организационно-управленческих новаций и, в частности, моделей, инструментов и методов креативного менеджмента. а также определены ключевые направления решения этой актуальные проблемы. Раскрыты особенности креативного менеджмента, его принципы и новационные методы (JCAT-analys; «Strategic analysis of innovative ideas»»; «Analiza przypadków krytycznych»; «Narzędzia i metody rozwiązywania złożonych sytuacji problemowych»; «Creative-online-management» и др.); выявлены ключевые проблемы освоения креативных инструментов и методов управления в постиндустриальной экономике страны; определены пути решения проблемы внедрения креативного менеджмента в практику российских предприятий; обоснована необходимость широкой реализации образовательных программ повышения квалификации кадров и профессиональной переподготовки «Мастер креативного менеджмента». The article substantiates the strategic advantages for companies and organizations of the country from the development of organizational and managerial innovations, and in particular models, instruments and creative management techniques. and identifies key areas to solve this urgent problem. The features of creative management, its principles and methods for novation; identified key problems of development of creative tools and methods of management in the post-industrial economy; identified ways to address the implementation of creative management practices in Russian companies; the necessity of a broad educational programs advanced training and retraining of "creative management of the Master."

    Актуальные проблемы освоения инструментов и методов креативного менеджмента Actual problems of the development of tools and creative management methods Степанов Александр Аннаярович Stepanov Alexander Annayarovich доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой менеджмента, информационных систем управления и торгового дела. Институт менеджмента Московского городского педагогического университета step-916@yandex.ru; Морозова Надежда Владимировна Morozova Nadezhda Vladimirovna кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры производственного менеджмента. Российский государственный университет им. И.М.Губкина. dyubiks@mail.ru; Степанов Илья Александрович Stepanov Ilya Aleksandrovich, кандидат экономических наук, д...

    Подробнее ...
    Ключевые слова Креативный менеджмент; проблемы внедрения креативного менеджмента; креативные инструменты и методы; системно-креативный подход; повышение квалификации; профессиональная переподготовка; креативный менеджер Keywords: Creative Management; problems of implementation of creative management; creative tools and methods; system-creative approach; training; retraining; creative manager
  • Актуальные проблемы применения аутсорсинга на железнодорожном транспорте

    Title Актуальные проблемы применения аутсорсинга на железнодорожном транспорте
    25.04.11 Казанцева Людмила Сергеевн
    № гос.рег.статьи: 0421100034/0114 Теория управления | (28) УЭкС, 4/2011 Прочитано: 45791 раз

    Актуальные проблемы применения аутсорсинга на железнодорожном транспорте Аннотация: В России аутсорсинг применяется уже на многих предприятиях и в различных сферах деятельности, однако принятие решения об использовании аутсорсинга является сложной задачей, поскольку затрагивает стратегические интересы компании. Ключевые слова: аутсорсинг, компания-заказчик, фирма-исполнитель, экономическая эффективность, сетевой аутсорсер, монополизация, равновесие между ценой и качеством, аутстаффинг. Abstract: In Russia, outsourcing has been used for many enterprises in different spheres of activity, but a decision on the use of outsourcing is a difficult task, because affects the strategic interests of the company. Keywords...

    Подробнее ...

Страница 1 из 43

  vakperechen

ОБНОВЛЕННЫЙ СПИСОК ВАК 2016 г.
ОТ 19.04.2016  >> ПРОСМОТРЕТЬ
tass
 
ПО ВОПРОСАМ ПУБЛИКАЦИИ СТАТЕЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА ОБРАЩАЙТЕСЬ:
skype SKYPE: vak-uecs
e-mail
MAIL: info@uecs.ru
phone
+7 (928) 340 99 00
 

АРХИВ НОМЕРОВ

(01) УЭкС, 1/2005
(02) УЭкС, 2/2005
(03) УЭкС, 3/2005
(04) УЭкС, 4/2005
(05) УЭкС, 1/2006
(06) УЭкС, 2/2006
(07) УЭкС, 3/2006
(08) УЭкС, 4/2006
(09) УЭкС, 1/2007
(10) УЭкС, 2/2007
(11) УЭкС, 3/2007
(12) УЭкС, 4/2007
(13) УЭкС, 1/2008
(14) УЭкС, 2/2008
(15) УЭкС, 3/2008
(16) УЭкС, 4/2008
(17) УЭкС, 1/2009
(18) УЭкС, 2/2009
(19) УЭкС, 3/2009
(20) УЭкС, 4/2009
(21) УЭкС, 1/2010
(22) УЭкС, 2/2010
(23) УЭкС, 3/2010
(24) УЭкС, 4/2010
(25) УЭкС, 1/2011
(26) УЭкС, 2/2011
(27) УЭкС, 3/2011
(28) УЭкС, 4/2011
(29) УЭкС, 5/2011
(30) УЭкС, 6/2011
(31) УЭкС, 7/2011
(32) УЭкС, 8/2011
(33) УЭкС, 9/2011
(34) УЭкС, 10/2011
(35) УЭкС, 11/2011
(36) УЭкС, 12/2011
(37) УЭкС, 1/2012
(38) УЭкС, 2/2012
(39) УЭкС, 3/2012
(40) УЭкС, 4/2012
(41) УЭкС, 5/2012
(42) УЭкС, 6/2012
(43) УЭкС, 7/2012
(44) УЭкС, 8/2012
(45) УЭкС, 9/2012
(46) УЭкС, 10/2012
(47) УЭкС, 11/2012
(48) УЭкС, 12/2012
(49) УЭкС, 1/2013
(50) УЭкС, 2/2013
(51) УЭкС, 3/2013
(52) УЭкС, 4/2013
(53) УЭкС, 5/2013
(54) УЭкС, 6/2013
(55) УЭкС, 7/2013
(56) УЭкС, 8/2013
(57) УЭкС, 9/2013
(58) УЭкС, 10/2013
(59) УЭкС, 11/2013
(60) УЭкС, 12/2013
(61) УЭкС, 1/2014
(62) УЭкС, 2/2014
(63) УЭкС, 3/2014
(64) УЭкС, 4/2014
(65) УЭкС, 5/2014
(66) УЭкС, 6/2014
(67) УЭкС, 7/2014
(68) УЭкС, 8/2014
(69) УЭкС, 9/2014
(70) УЭкС, 10/2014
(71) УЭкС, 11/2014
(72) УЭкС, 12/2014
(73) УЭкС, 1/2015
(74) УЭкС, 2/2015
(75) УЭкС, 3/2015
(76) УЭкС, 4/2015
(77) УЭкС, 5/2015
(78) УЭкС, 6/2015
(79) УЭкС, 7/2015
(80) УЭкС, 8/2015
(81) УЭкС, 9/2015
(82) УЭкС, 10/2015
(83) УЭкС, 11/2015
(84) УЭкС, 11(2)/2015
(85) УЭкС,3/2016
(86) УЭкС, 4/2016
(87) УЭкС, 5/2016
(88) УЭкС, 6/2016
(89) УЭкС, 7/2016
(90) УЭкС, 8/2016
(91) УЭкС, 9/2016
(92) УЭкС, 10/2016
(93) УЭкС, 11/2016
(94) УЭкС, 12/2016
(95) УЭкС, 1/2017
(96) УЭкС, 2/2017
(97) УЭкС, 3/2017
(98) УЭкС, 4/2017
(99) УЭкС, 5/2017
(100) УЭкС, 6/2017
(101) УЭкС, 7/2017
(102) УЭкС, 8/2017
(103) УЭкС, 9/2017
(104) УЭкС, 10/2017
(105) УЭкС, 11/2017
(106) УЭкС, 12/2017
(107) УЭкС, 1/2018
(108) УЭкС, 2/2018
(109) УЭкС, 3/2018
(110) УЭкС, 4/2018
(111) УЭкС, 5/2018
(112) УЭкС, 6/2018
(113) УЭкС, 7/2018
(114) УЭкС, 8/2018
(115) УЭкС, 9/2018
(116) УЭкС, 10/2018
(117) УЭкС, 11/2018

 Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций

№ регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-35217 от 06.02.2009 г.       ISSN: 1999-4516