Ошибка
  • Delete failed: '1fd4d2112da343aed57380c542566b55.php_expire'
  • Delete failed: '1fd4d2112da343aed57380c542566b55.php'
  • Delete failed: '882982f5cfc77cb8be8813cbe6623da4.php_expire'
  • Delete failed: '882982f5cfc77cb8be8813cbe6623da4.php'

Распечатать Рекомендовать

Теория управления

  • Дивергентное мышление в сервисной деятельности

    Title: Palliative problems of sync Title Дивергентное мышление в сервисной деятельности
    30.09.17 Казьмина Людмила Николаевна, Дудкина Ольга Владимировна, Бородай Владимир Александрович Kazmina Lyudmila Nikolaevn
    Dudkina Olga Vladimirovna
    Borodai Vladimir Alexandrovich
    В статье рассматривается проблема, при которой эпоха неопределенности, может быть охарактеризована как эпоха потери человечеством адаптивности к происходящим изменениям. Показано, что креативность действительно перестает быть компетенцией, обязательной только для творческих профессий. Успешные компании ждут креативного подхода от каждого сотрудника. Наступает век творчества, теперь, чтобы быть впереди, нужно созидать что-то новое, а это невозможно без мышления. Понимание того, что мир изменился раз и навсегда должно подтолкнуть сервисные компании к созданию собственных адаптивных ресурсов, задача которых – создание новых знаний, позволяющих предсказывать будущее, и соответственно, строить более эффективные и конкурентные планы действий. Именно на их основе лидеры будут строить конкурентные и эффективные планы действий. The article considers the problem in which the era of uncertainty can be characterized as the era of humanity's loss of adaptability to the changes that are taking place. It is shown that creativity really ceases to be a competence that is mandatory only for creative professions. Successful companies are waiting for a creative approach from each employee. The age of creativity is coming, now, to be ahead, it is necessary to create something new, and this is impossible without thinking. Understanding that the world has changed once and for all should encourage service companies to create their own adaptive resources, whose task is to create new knowledge that allows them to predict the future, and, accordingly, to build more effective and competitive action plans. It is on their basis that leaders will build competitive and effective action plans.

    Дивергентное мышление в сервисной деятельности Palliative problems of sync Казьмина Людмила Николаевна KazminaLyudmilaNikolaevna кандидат географических наук, доцент, зав. кафедрой «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства» Донской государственный технический университет (ДГТУ) Дудкина Ольга Владимировна DudkinaOlgaVladimirovna кандидат социологических наук, доцент, кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства» Донской государственный технический университет (ДГТУ) Бородай Владимир Александрович BorodaiVladimirAlexandrovich доктор социологических наук, профессор кафедра «Сервис, туризм и индустрия гостеприимства» Донской государственный технический университет (ДГТУ) Тел.: 8-918-591-91-20 E-mail:borodayv@mail.ru ...

    Подробнее ...
    Ключевые слова Креативность, конкуренция, компетенции, инновационная деятельность, творческий процесс, проактивное поведение Keywords: Creativity, competition, competence, innovation, creative process, proactive behavior.
  • Диверсификация и интеграция хозяйствующих субъектов как фактор повышения их конкурентоспособности

    Title Диверсификация и интеграция хозяйствующих субъектов как фактор повышения их конкурентоспособности
    30.04.11 Даровских Елена Владимировна
    № гос.рег.статьи: 0421100034/0105 Теория управления | (28) УЭкС, 4/2011 Прочитано: 22587 раз

    Диверсификация и интеграция хозяйствующих субъектов как фактор повышения их конкурентоспособности Аннотация: В работе рассматриваются условия обеспечения конкурентоспособности экономических субъектов, посредством оптимизации существующих на рынке объединений предприятий. Особое внимание уделяется оценке роли интегрированных хозяйственных структур на современном этапе социально-экономических преобразований в российской экономике и подчеркивается дихотомичность данного явления. Так же отмечается важность создания диверсифицированных рыночных структур и совершенствования государственной политики в данном направлении. Abstract: Conditions of the institutional business maintenance in application to the economic subjects b...

    Подробнее ...
  • Жизненный цикл и изменения рисков по мере изменения жизненного цикла организации.

    Title Жизненный цикл и изменения рисков по мере изменения жизненного цикла организации.
    04.10.13 Лазутин Артем Михайлович,, Казакова Наталья Васильевна,
    Теория управления | (58) УЭкС, 10/2013 Прочитано: 19230 раз

    Жизненный цикл и изменения рисков по мере изменения жизненного цикла организации. Life cycle and changes in risk with changes in the organizational life cycle. Лазутин Артем Михайлович, аспирант Рязанский государственный Университет, Кафедра Экономики Менеджмента и Организации производства Казакова Наталья Васильевна, профессор, доктор экономических наук Рязанский государственный Университет, Кафедра Экономики Менеджмента и Организации производства Цель работы: отображение изменений в рисках, по мере изменения положения организации в рыночной среде. Анотация: управление рисками входит в набор инструментов управления в посткризисной экономике. Актуальность изучения рисков, заключается процессе минимизации потерь в хо...

    Подробнее ...
  • Задачи оптимального стратегического управления: неопределенность и риск принятия решений

    Title: PROBLEM OF OPTIMAL STRATEGIC MANAGEMENT: UNCERTAINTY AND RISK Title Задачи оптимального стратегического управления: неопределенность и риск принятия решений
    12.02.15 Гаджиев Магомедрасул Магомедович, Бучаев Яхья Гамидович Hajiyev Mahammadrasul Magomedovich
    Buchaev Yahya Gamidovich
    Теория управления | (74) УЭкС, 2/2015 Прочитано: 9561 раз
    В статье рассматриваются принципы принятия решения об оптимальном выборе стратегии как при увеличении размерности оптимизационной задачи (при любом количестве стратегий и любом количестве агрегированных аналитических показателей) так и решение игровых задач или задач неопределенности при применении экономико-математических методов, включая приближенные методы решения матричных игр с нулевой суммой, которые широко известны и описаны в экономической литературе. This article discusses the principles of the decision of the optimal choice of strategy as an increase in dimension of the optimization problem ( with any number of strategies and the aggregate amount of any analytical indicators ) and the solution of game problems or problems of uncertainty in the application of economic-mathematical methods, including approximate methods for solving matrix games zero-sum , which are widely known and are described in the economic literature .

    ЗАДАЧИ ОПТИМАЛЬНОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ: НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ И РИСК ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ PROBLEM OF OPTIMAL STRATEGIC MANAGEMENT: UNCERTAINTY AND RISK Гаджиев Магомедрасул Магомедович, д.э.н., доцент, профессор кафедры «Менеджмент» ГАОУ ВПО ДГИНХ ra9898@mail.ru Бучаев Яхья Гамидович д.э.н., профессор кафедры «Финансы и кредит» ректорГАОУ ВПО ДГИНХ, dginh@yandex.ru Аннотация В статье рассматриваются принципы принятия решения об оптимальном выборе стратегии как при увеличении размерности оптимизационной задачи (при любом количестве стратегий и любом количестве агрегированных аналитических показателей) так и решение игровых задач или задач неопределенности при применении экономико-математических методов, включая приближенные м...

    Подробнее ...
    Ключевые слова оптимизация, принцип, стратегия, решение, риск, неопределенность, квалификация. Keywords: optimization, principle, strategy, decision, risk, uncertainty, qualification
  • Законодательные основы управления муниципальным долгом

    Title Законодательные основы управления муниципальным долгом
    15.12.11 Хаева Элла Владимировна
    № гос.рег.статьи: 0421100034/0522 Теория управления | (36) УЭкС, 12/2011 Прочитано: 19568 раз

    Законодательные основы управления муниципальным долгом Хаева Элла Владимировна ст.препод. кафедры «Финансы и кредит» Аннотация. Муниципальный долг полностью и безусловно обеспечивается всем муниципальным имуществом и средствами бюджета. Муниципальные образования вправе привлекать заемные средства. Целью муниципальных заимствований является получение органами местного самоуправления дополнительных финансовых ресурсов. Ключевые слова: Бюджетная система РФ, муниципальный долг, муниципальные обязательства, дефицит бюджета, муниципальные ценные бумаги. Keywords: The Russian Federation budget, municipal debt, municipality, municipal bonds, budget deficit, municipal securities. В соответствии законодательством, под муниципальным долг...

    Подробнее ...
  • Значимость характеристик саморазвития организации для инициативного поведения персонала

    Title Значимость характеристик саморазвития организации для инициативного поведения персонала
    04.09.13 Крутова Александра Валентиновна
    Теория управления | (57) УЭкС, 9/2013 Прочитано: 14613 раз

    Значимость характеристик саморазвития организации для инициативного поведения персонала Characteristics of self-development organization impact for initiative staff behavior Крутова Александра Валентиновна Старший преподаватель ГОУ ВПО «Пермский национальный исследовательский политехнический университет» alexkrutova@yandex.ru Аннотация В статье представлены характеристики саморазвития организации, влияющие на инициативное поведение персонала. Методология исследования основана на данных, полученных при опросе топ-менеджеров крупного промышленного предприятия. Анализ данных проводился при помощи PLS-анализа, реализованного в программном продукте SmartPLS. Результаты показали, что децентрализация, внутренняя мотивация, единство...

    Подробнее ...
  • Идентификация теории и практики менеджмента как основа решения конкретных практических ситуаций перехода на инновационную экономику регионов России

    Title Идентификация теории и практики менеджмента как основа решения конкретных практических ситуаций перехода на инновационную экономику регионов России
    06.02.12 Кузнецова Алефтина Ивановна, Степанов Александр Аннаярович
    № гос.рег.статьи: 0421200034/0060 Теория управления | (38) УЭкС, 2/2012 Прочитано: 12914 раз

    Идентификация теории и практики менеджмента как основа решения конкретных практических ситуаций перехода на инновационную экономику регионов России IDENTIFICATION OF THE THEORY AND PRACTICEOF MANAGEMENT AS THE BASIS OF THE SOLUTIONOF SPECIFIC PRACTICAL SITUATIONS OF TRANSITIONTO THE INNOVATIVE THE ECONOMY OF REGIONS OF RUSSIA Кузнецова Алефтина Ивановна доктор экономических наук, профессор кафедры экономики городского хозяйства и сферы услуг Московский университет им. С.Ю. Витте Степанов Александр Аннаярович доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента и маркетинга Московский университет им. С.Ю. Витте A. Kuznetsova The Doctor of Economics, The professor of chair of economy Municipal economy and sphere of se...

    Подробнее ...
  • Иерархическая система показателей экономической состоятельности

    Title: Hierarchical system of indicators of economic viability Title Иерархическая система показателей экономической состоятельности
    14.11.15 Трифонов Юрий Васильевич, Мальцева Юлия Анатольевна Trifonov Yuriy Vasilievich
    Maltseva Yulia Anatolievna
    Стремление компании к экономической состоятельности, подразумевает достижение и поддержание эффективности и результативности, как в краткосрочном, так и в долгосрочном периодах. По мере своего роста предприятие развивает и совершенствует работу подсистем с точки зрения возложенных на нее ролей менеджмента, что отражается на составе и разнообразии решаемых задач и достигаемых целей. Систематизированный подход позволяет построить иерархическую систему показателей экономической состоятельности, что позволяет глубже понять бизнес процессы, сильные и слабые стороны организации и вести своевременный мониторинг состояния работы подсистем. The company's commitment to economic viability, means achieving and maintaining efficiency and effectiveness, both in the short and in the long term. As it grew, the company develops and perfects the work of the subsystems in terms of the role assigned to it by management, which is reflected in the composition and diversity of tasks and achieve goals. A systematic approach helps build a hierarchical system of indicators of economic viability, which allows a deeper understanding of the business processes, strengths and weaknesses of the organization and conduct timely monitoring of the subsystems.

    Иерархическая система показателей экономической состоятельности Hierarchical system of indicators of economic viability ТрифоновЮрийВасильевич Trifonov Yuriy Vasilievich Д-р экон.наук, профессор, заведующий кафедрой информационных технологий и инструментальных методов в экономике Нижегородского Государственного Университетаим. Н.И. Лобаческого (603000, Россия, г.Н.Новгород,ул. Большая Покровская, 60, e-mail: kei@ef.unn.ru) Мальцева Юлия Анатольевна MaltsevaYuliaAnatolievna Экономист экономического отдела АО «Транснефть - Верхняя Волга» (603950 Россия, г.Н.Новгород, пер.Гранитный, 4/1, e-mail: sokjul@mail.ru) Аннотация: Стремление компании к экономической состоятельности, подразумевает достижение и поддержание эффективнос...

    Подробнее ...
    Ключевые слова экономическая состоятельность, подсистемы организации, административная роль менеджмента, интегрирующая роль менеджмента, направляющая роль менеджмента, предпринимательская роль менеджмента, иерархическая система показателей, эффективность, результативность, наглядность. Keywords: economic viability, sub organization, the administrative role of management, integrating role of management, guiding role of management, enterprise role of management, hierarchical system performance, efficiency, effectiveness, visibility.
  • Измерение эффективности и результативности НИОКР в локальной системе оперативного контроллинга.

    Title Измерение эффективности и результативности НИОКР в локальной системе оперативного контроллинга.
    12.11.13 Шабалкин Олег Александрович
    Теория управления | (59) УЭкС, 11/2013 Прочитано: 18789 раз

    Измерение эффективности и результативности НИОКР в локальной системе оперативного контроллинга. Measuring of effectiveness and performance for research and development process in local operation controlling system. Шабалкин Олег Александрович Shabalkin Oleg Alexandrovich Соискатель степени кандидата экономических наук Федеральное государственное унитарное предприятие «Центральный научно-исследовательский институт судостроительной промышленности «Центр»» Olegshab@mail.ru 8-916-634-15-81 Аннотация: В данной статье рассматриваются показатели качества разного уровня, ориентированные на этап проведения НИОКР предприятиями промышленности. Отличительной особенностью указанных показателей является мультиплик...

    Подробнее ...
  • Имплицитный характер функций организационного развития сервисных компаний

    Title: Implicit character of organizational development functions of service companies Title Имплицитный характер функций организационного развития сервисных компаний
    24.04.17 Бородай Владимир Александрович Borodai Vladimir Alexandrovich
    Теория управления | (98) УЭкС, 4/2017 Прочитано: 1634 раз
    В статье показано, что компания – это сложная социотехническая система, а развитие сложной системы требует особых знаний и навыков. Особенностью организационного развития сервисных компаний является необходимость выполнять тройное проектирование: продукта, операционной системы под этот продукт и обслуживающей системы – для операционной. Сформулированы функции, которые должны быть включены в организационное развитие, подробно рассмотрены каждая из них. Установлено, что привлечение к проектированию бизнес-архитектуры руководителей сервисной компании – это обязательный фактор успеха The article shows that the company - it is a complex socio-technical systems, and the development of complex systems requires special knowledge and skills. A feature of the organizational development of service companies is the need to perform a triple design: the product, the operating system for the product and service system - for operating. Formulated functions that should be included in organizational development, discussed in detail each of them. It was found that the involvement of the design business architecture service company executives - an obligatory factor of success

    Имплицитный характер функций организационного развития сервисных компаний Implicit character of organizational development functions of service companies Бородай Владимир Александрович Borodai Vladimir Alexandrovich Доктор социологических наук / профессор кафедры Сервис, туризм и индустрия гостеприимства Донской государственный технический университет (ДГТУ) E-mail:borodayv@mail.ru Аннотация: В статье показано, что компания – это сложная социотехническая система, а развитие сложной системы требует особых знаний и навыков. Особенностью организационного развития сервисных компаний является необходимость выполнять тройное проектирование: продукта, операционной системы под этот продукт и обслуживающей системы – для операционной. Сформул...

    Подробнее ...
    Ключевые слова стейкхолдеры, бизнес-модель, эффективность, конкуренты, бизнес-архитектура, функции Keywords: stakeholders, the business model, efficiency, competition, business architecture function

Страница 6 из 39

  vakperechen

ОБНОВЛЕННЫЙ СПИСОК ВАК 2016 г.
ОТ 19.04.2016  >> ПРОСМОТРЕТЬ
tass
 
ПО ВОПРОСАМ ПУБЛИКАЦИИ СТАТЕЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА ОБРАЩАЙТЕСЬ:
skype SKYPE: vak-uecs
e-mail
MAIL: info@uecs.ru
phone
+7 (928) 340 99 00
 

АРХИВ НОМЕРОВ

(01) УЭкС, 1/2005
(02) УЭкС, 2/2005
(03) УЭкС, 3/2005
(04) УЭкС, 4/2005
(05) УЭкС, 1/2006
(06) УЭкС, 2/2006
(07) УЭкС, 3/2006
(08) УЭкС, 4/2006
(09) УЭкС, 1/2007
(10) УЭкС, 2/2007
(11) УЭкС, 3/2007
(12) УЭкС, 4/2007
(13) УЭкС, 1/2008
(14) УЭкС, 2/2008
(15) УЭкС, 3/2008
(16) УЭкС, 4/2008
(17) УЭкС, 1/2009
(18) УЭкС, 2/2009
(19) УЭкС, 3/2009
(20) УЭкС, 4/2009
(21) УЭкС, 1/2010
(22) УЭкС, 2/2010
(23) УЭкС, 3/2010
(24) УЭкС, 4/2010
(25) УЭкС, 1/2011
(26) УЭкС, 2/2011
(27) УЭкС, 3/2011
(28) УЭкС, 4/2011
(29) УЭкС, 5/2011
(30) УЭкС, 6/2011
(31) УЭкС, 7/2011
(32) УЭкС, 8/2011
(33) УЭкС, 9/2011
(34) УЭкС, 10/2011
(35) УЭкС, 11/2011
(36) УЭкС, 12/2011
(37) УЭкС, 1/2012
(38) УЭкС, 2/2012
(39) УЭкС, 3/2012
(40) УЭкС, 4/2012
(41) УЭкС, 5/2012
(42) УЭкС, 6/2012
(43) УЭкС, 7/2012
(44) УЭкС, 8/2012
(45) УЭкС, 9/2012
(46) УЭкС, 10/2012
(47) УЭкС, 11/2012
(48) УЭкС, 12/2012
(49) УЭкС, 1/2013
(50) УЭкС, 2/2013
(51) УЭкС, 3/2013
(52) УЭкС, 4/2013
(53) УЭкС, 5/2013
(54) УЭкС, 6/2013
(55) УЭкС, 7/2013
(56) УЭкС, 8/2013
(57) УЭкС, 9/2013
(58) УЭкС, 10/2013
(59) УЭкС, 11/2013
(60) УЭкС, 12/2013
(61) УЭкС, 1/2014
(62) УЭкС, 2/2014
(63) УЭкС, 3/2014
(64) УЭкС, 4/2014
(65) УЭкС, 5/2014
(66) УЭкС, 6/2014
(67) УЭкС, 7/2014
(68) УЭкС, 8/2014
(69) УЭкС, 9/2014
(70) УЭкС, 10/2014
(71) УЭкС, 11/2014
(72) УЭкС, 12/2014
(73) УЭкС, 1/2015
(74) УЭкС, 2/2015
(75) УЭкС, 3/2015
(76) УЭкС, 4/2015
(77) УЭкС, 5/2015
(78) УЭкС, 6/2015
(79) УЭкС, 7/2015
(80) УЭкС, 8/2015
(81) УЭкС, 9/2015
(82) УЭкС, 10/2015
(83) УЭкС, 11/2015
(84) УЭкС, 11(2)/2015
(85) УЭкС,3/2016
(86) УЭкС, 4/2016
(87) УЭкС, 5/2016
(88) УЭкС, 6/2016
(89) УЭкС, 7/2016
(90) УЭкС, 8/2016
(91) УЭкС, 9/2016
(92) УЭкС, 10/2016
(93) УЭкС, 11/2016
(94) УЭкС, 12/2016
(95) УЭкС, 1/2017
(96) УЭкС, 2/2017
(97) УЭкС, 3/2017
(98) УЭкС, 4/2017
(99) УЭкС, 5/2017
(100) УЭкС, 6/2017
(101) УЭкС, 7/2017
(102) УЭкС, 8/2017
(103) УЭкС, 9/2017
(104) УЭкС, 10/2017
(105) УЭкС, 11/2017
(106) УЭкС, 12/2017

 Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций

№ регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-35217 от 06.02.2009 г.       ISSN: 1999-4516