Распечатать Рекомендовать

Теория управления

  • Стратегическое управление человеческими ресурсами

    Title Стратегическое управление человеческими ресурсами
    07.11.13 Федоров Михаил Викторович,
    Теория управления | (59) УЭкС, 11/2013 Прочитано: 25758 раз

    СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕЧЕЛОВЕЧЕСКИМИЕ РЕСУРСАМИ STRATEGICMANAGEMENTHUMANRESOURCES Федоров Михаил Викторович, кандидат философских наук, доцент кафедры экономики и менеджмента в городском хозяйстве и на транспорте ТФ ФГБОУ ВПО«Санкт-Петербургский экономический университет» vvf322@yandex.ru Анализируются понятия «человеческие ресурсы», «человеческий капитал», «человеческий потенциал». Управления человеческими ресурсами рассматривается в соответствии с этапами эволюции стратегического управления. На уровне государственного стратегического управления человеческие ресурсы могут пониматься как ресурсы труда, взаимодействующие с другими видами ресурсов. На уровне организации – как управление ее конкурентоспособностью, когда целью уп...

    Подробнее ...
  • Стратегия управления процессом модернизации на предприятии

    Title: STRATEGY MANAGEMENT OF ENTERPRISE MODERNIZATION Title Стратегия управления процессом модернизации на предприятии
    23.04.14 Гаджиев Магомедрасул Магомедович, Слепухина Анна Алексеевна Hajiyev Mahammadrasul Magomedovich
    Slepuhin Anna A.
    Теория управления | (64) УЭкС, 4/2014 Прочитано: 6330 раз
    Концепция организационно-экономического сопровождения проектов модернизации промышленного предприятия представлена как системная концепция, позволяющая на основе использования методов системного анализа, ценностно-ориентированного подхода последовательно решить проблему повышения эффективности производства при внедрении нововведений, а также выявить актуальные вопросы повышения экономической эффективности на основе современных методов принятия решений, создать предпосылки для роста конкурентоспособности промышленности. The concept of organizational-economic accompaniment of projects for the modernization of industrial enterprises in the article is presented as a system concept that allows using the methods of system analysis, value-oriented approach consistently solve problems of increase of efficiency of production with the introduction of innovations. Concept allows management to identify the key issues of economic efficiency and solve them using modern methods of decision making. It creates the necessary preconditions for maximizing production efficiency. It greatly extends the set of questions the feasibility of innovation projects.

    СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ МОДЕРНИЗАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ STRATEGY MANAGEMENT OF ENTERPRISE MODERNIZATION ГаджиевМагомедрасулМагомедович, к.э.н., доцент, профессор кафедры «Менеджмент» ГАОУВПО «Дагестанский государственный институт народного хозяйства» Слепухина Анна Алексеевна Соискатель кафедры «Финансы и денежное обращение» ФГБОУ ВПО СПбГПУ Аннотация. Концепция организационно-экономического сопровождения проектов модернизации промышленного предприятия представлена как системная концепция, позволяющая на основе использования методов системного анализа, ценностно-ориентированного подхода последовательно решить проблему повышения эффективности производства при внедрении нововведений, а также выявить актуальные вопросы повышения...

    Подробнее ...
    Ключевые слова модернизация, промышленность, инновации, предприятие, эффективность. Keywords: industries, industry, innovation, еnterprise, efficiency.
  • Строительный холдинг как организационная форма управления строительно-промышленной интеграцией в регионе

    Title: Building holding an organizational form of construction management and industrial integration region Title Строительный холдинг как организационная форма управления строительно-промышленной интеграцией в регионе
    27.11.15 Закиров Тимур Ильдарович Zakirov Timur Ildarovich
    Теория управления | (83) УЭкС, 11/2015 Прочитано: 3813 раз
    Статья посвящена влиянию объективных макроэкономических процессов на производственно-технологическом уровне на формирование современных корпоративных структур, включая строительный холдинг. Показано, как задается организационная структура с учетом такого объективного процесса, как строительно-промышленная экономическая интеграция. The article dedicates influence of objective macro-economic processes on productive-technological level for forming modern corporative structures including building holding. There is shown how mode organizational structure is created according suchobjective process as building industrial economic integration.

    СТРОИТЕЛЬНЫЙ ХОЛДИНГ КАК ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ФОРМА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНТЕГРАЦИЕЙ В РЕГИОНЕ Закиров Тимур Ильдарович аспирант кафедры «Государственное и муниципальное управление» ФГОБУ ВО Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва, Россия Zakirov Timur Ildarovich, Postgraduate schooler of the Chair «State andmunicipal government» of the Financial University at the Russian Federation Government, Moscow, Russia tizakirov@rambler.ru Аннотация Статья посвящена влиянию объективных макроэкономических процессов на производственно-технологическом уровне на формирование современных корпоративных структур, включая строительный холдинг. Показано, как задается организационная структура с учетом так...

    Подробнее ...
    Ключевые слова производственно-технологический уровень социально-экономических процессов, экономическая строительно-промышленная интеграция, строительный холдинг. Keywords: productive-technological level of social-economicprocesses,economic building industrial integration,building holding.
  • Структурное совершенствование менеджмента фирмы

    Title: Firm’s Management Structural Development Title Структурное совершенствование менеджмента фирмы
    06.04.17 Радионов Владимир Васильевич, Петухова Светлана Валериевна Radionov Vladimir Vasilievich
    Petuhova Svetlana Valerievna
    Теория управления | (98) УЭкС, 4/2017 Прочитано: 2767 раз
    В статье изучены особенности и выявлены недостатки современного использования классических функциональных организационных структур управления. Обосновано наличие существенного противоречия в использовании гибких организационных структур, приводящих к патологизации системы управления, на основании чего предложена авторская концепция горизонтального подхода к проектированию организационной структуры промышленного предприятия, как на уровне цеха, так и на уровне организации в целом. The peculiarities and disadvantages of classical functional organization structures modern usage are investigated in the following article. The usage flexible organization structures, problem is substantiated. This management method leads to management pathologization, that is why the author’s idea of horizontal organization structure usage in order to create enterprise organization structure was made up.

    Структурное совершенствование менеджмента фирмы Firm’s Management Structural Development Радионов Владимир Васильевич Radionov Vladimir Vasilievich канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры корпоративного управления и финансов ФГБОУ ВО Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ» v.v.radionov@nsuem.ru Петухова Светлана Валериевна Petuhova Svetlana Valerievna канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры корпоративного управления и финансов ФГБОУ ВО Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ» 0209pet@ngs.ru Аннотация В статье изучены особенности и выявлены недостатки современного использования классических функциональных организационных структур управления. Обосновано нали...

    Подробнее ...
    Ключевые слова функциональная организационная структура, проектное управление, патологическая структура, горизонтальная структура управления Keywords: functional organization structure, project management, pathological structure, horizontal organization structure
  • Структурный подход к решению проблемы расхождения управленческих компетенций

    Title: Structural Approach to Solving the Problem of Management Competences Differentiation Title Структурный подход к решению проблемы расхождения управленческих компетенций
    30.03.17 Радионов Владимир Васильевич, Петухова Светлана Валериевна Radionov Vladimir Vasilievich
    Petuhova Svetlana Valerievna
    Теория управления | (97) УЭкС, 3/2017 Прочитано: 2821 раз
    В статье исследуются особенности организационных структур управления, спроектированных на основе классического функционального принципа их построения, выявляется и обосновывается проблема возрастающей дифференциации технических компетенций менеджеров топ-уровней и линейных руководителей, для решения которой предлагается эффективный вариант универсальной организационной структуры управления органического типа, разработанной на основе положений теории управления и теории организации. The article studies the particular qualities of the organization management structures, projected on the basis of classical functional structure. The article identifies and justifies the problem of increasing differentiation between the functional competences of top-level-managers and line managers. In order to solve the problem, the article provides the effective version of organization structure which is regarded as an "organic" type, worked out on the basis of management theory and organization theory.

    Структурный подход к решению проблемы расхождения управленческих компетенций Structural Approach to Solving the Problem of Management Competences Differentiation Радионов Владимир Васильевич Radionov Vladimir Vasilievich канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры корпоративного управления и финансов ФГБОУ ВО Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ» v.v.radionov@nsuem.ru Петухова Светлана Валериевна Petuhova Svetlana Valerievna канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры корпоративного управления и финансов ФГБОУ ВО Новосибирский государственный университет экономики и управления «НИНХ» 0209pet@ngs.ru Аннотация В статье исследуются особенности организационных структур управления, спроектированны...

    Подробнее ...
    Ключевые слова вертикальные организационные структуры, разделение труда, компетенции менеджеров, горизонтальные организационные структуры Keywords: vertical organization structures, division of labor, manager's competence, horizontal organization structures
  • Сущность и особенности систем креативного менеджмента на промышленных предприятиях

    Title: The nature and characteristics of creative management systems in industrial plants Title Сущность и особенности систем креативного менеджмента на промышленных предприятиях
    30.04.15 Ковалев Антон Михайлович
    Теория управления | (76) УЭкС, 4/2015 Прочитано: 9948 раз
    В статье раскрыта авторская концепция на сущность, содержание, место и роль креативного менеджмента как инструмента креативно-инновационной деятельности на промышленных предприятиях. Предложен системно-креативный подход в качестве методологический основы формирования и развития систем креативного менеджмента на предприятиях как инструмента разработки и реализации нестандартных управленческих решений и управленческих новаций в условиях неопределенности. The article deals with the author's conception of the essence, content, place and role of creative management as a tool for creative and innovative activity in the industry. We propose a systematic and creative approach as a methodological basis for the formation and development of creative management systems in enterprises as a tool for development and implementation of non-standard management decisions and managerial innovations in the face of uncertainty.

    Сущность и особенности систем креативного менеджмента на промышленных предприятиях The nature and characteristics of creative management systems in industrial plants Ковалев Антон Михайлович, аспирантМосковской академии Предпринимательства при Правительстве Москвы. e-mail: step-916@yandex.ru Аннотация. В статье раскрыта авторская концепция на сущность, содержание, место и роль креативного менеджмента как инструмента креативно-инновационной деятельности на промышленных предприятиях. Предложен системно-креативный подход в качестве методологический основы формирования и развития систем креативного менеджмента на предприятиях как инструмента разработки и реализации нестандартных управленческих решений и управленческих новаций в услови...

    Подробнее ...
    Ключевые слова креативный менеджмент, системный подход, управленческие решения, управленческие новации, инновационный продукт, типы инноваций, инструменты и методы менеджмента, принципы, нестандартные решения Keywords: creative management, system approach, management decisions, management innovation, product innovation, types of innovation, tools and management methods, principles, innovative solutions
  • Сущность проблемы управления издержками производства в усло-виях нестабильности спроса на продукцию предприятия

    Title Сущность проблемы управления издержками производства в усло-виях нестабильности спроса на продукцию предприятия
    16.07.12 Пицюк Инесса Леонидовна
    № гос.рег.статьи: 0421200034/ Теория управления | (43) УЭкС, 7/2012 Прочитано: 17479 раз

    Сущность проблемы управления издержками производства в условиях нестабильности спроса на продукцию предприятия The essence of a problem of production costs management amid unstable demand for the company production Пицюк Инесса Леонидовна к.э.н., доцент Доцент кафедры «Мировая экономика и коммерция» Дальневосточный государственный университет путей сообщения pitsukin@mail.ru Pitsuk Inessa Leonidovna Аннотация: в данной статье рассмотрена проблемы и задачи, возникающие при управлении издержками производства в условиях нестабильного спроса Annotation: In this article the author considers problems and tasks with production costs management when the demand is unstable Ключевые слова: управление издержками, внешняя среда, нестабильны...

    Подробнее ...
  • Теоретические аспекты формирования стратегии развития и направления модернизации управления предприятием.

    Title: Theoretical aspects of formation of strategy of development and direction of modernization of business management. Title Теоретические аспекты формирования стратегии развития и направления модернизации управления предприятием.
    05.12.14 Тогузаев Тахир Хаятович, Пшигаушева Марьяна Артуровна Toguzaev Tahir Hayatovich
    Pshigausheva Marianne Arturovna
    Теория управления | (72) УЭкС, 12/2014 Прочитано: 12008 раз
    в работе проанализированы различные трактовки сущности стратегии развития с целью выявления подходов к раскрытию его содержания, уточнены недостатки существующих определений и четко разделены определения стратегии и стратегического развития. Конкретизировав данные понятие дали собственное определение стратегии. Обобщили различные подходы к построению иерархии целей и подходы к построению процесса стратегического развития, определили его важнейшие задачи. Обосновано сущность стратегии модернизации и модернизации стратегии, каковы отличительные особенности между ними. В данной работе представлены две авторские модели. this paper analyzes the different interpretations of the essence of strategy development to identify approaches to the disclosure of its contents, specified the shortcomings of the existing definitions and a clear separation between the definition of a strategy and strategic development. Specifying data notion gave his own definition of strategy. Generalized different approaches to building a hierarchy of objectives and approaches to building a process of strategic development, defined its main goals. Justified essence of the strategy of modernization and modernization strategy, what are the distinctive features between them. In this work, we present two original models.

    Теоретические аспекты формирования стратегии развития и направления модернизации управления предприятием. Theoretical aspects of formation of strategy of development and direction of modernization of business management. Тогузаев Тахир Хаятович заведующий кафедрой «Экономика» Кабардино-Балкарского государственного аграрного университета имени В.М. Кокова, доктор экономических наук tahir07@mail.ru Пшигаушева Марьяна Артуровна соискатель кафедры «Экономика» Кабардино-Балкарского государственного аграрного университета имени В.М. Кокова maryna.pshigausheva@mail.ru Аннотация: в работе проанализированы различные трактовки сущности стратегии развития с целью выявления подходов к раскрытию его содержания, уточнены недостатки суще...

    Подробнее ...
    Ключевые слова миссия; модернизация; модернизация стратегии; стратегия; стратегия модернизации; стратегия развития; цель. Keywords: mission; modernization; modernization strategy; strategy; the strategy of modernization; development strategy; objective.
  • Теоретические основы исследования систем управления предприятием

    Title: Theoretical basis of the study of enterprise management systems Title Теоретические основы исследования систем управления предприятием
    28.09.09 Скопин Олег Викторович , Назарова Наталья Леонидовна Oleg Skopin
    Nazarova Natalia L.
    № гос.рег.статьи: 0074 Теория управления | (19) УЭкС, 3/2009 Прочитано: 80587 раз
    В статье представлен обзор ряда источников по вопросам оценки эффективности систем управления. Как и любая другая система, система управления предприятием состоит из элементов, которые объединены воедино целью функционирования, при этом особенно важно выделять субъект и объект управления, основные элементы системы управления. Авторы показывают, что каждый элемент подлежит исследованию, чтобы обеспечить целостность исследования системы управления. In clause the review of some sources concerning an estimation of efficiency of control systems is presented. As well as any other system, a control system of the enterprise consists of elements which are incorporated together by the purpose of functioning, thus it is especially important to allocate the subject and object of management, basic elements of a control system. Authors show, that each element is a subject to research to provide integrity of research of a control system.

    Теоретические основы исследования систем управления предприятием Аннотация: В статье представлен обзор ряда источников по вопросам оценки эффективности систем управления. Как и любая другая система, система управления предприятием состоит из элементов, которые объединены воедино целью функционирования, при этом особенно важно выделять субъект и объект управления, основные элементы системы управления. Авторы показывают, что каждый элемент подлежит исследованию, чтобы обеспечить целостность исследования системы управления.Ключевые слова: система, система управления, подсистема, предприятие, функции управления, методы управления, управленческие решенияAbstract: In clause the review of some sources concerning an estimation of efficiency of co...

    Подробнее ...
    Ключевые слова система, система управления, подсистема, предприятие, функции управления, методы управления, управленческие решения Keywords: system, control system, subsystem, enterprise, functions of management, methods of management, administrative decisions
  • Теоретические основы процессного подхода в управлении организацией.

    Title Теоретические основы процессного подхода в управлении организацией.
    24.12.12 C.В. Рачек, М.С. Пономарева
    Теория управления | (48) УЭкС, 12/2012 Прочитано: 15607 раз

    Теоретические основы процессного подхода в управлении организацией. THEORETICALLY BASIS OF PROCESS APPROACH TO THE MANAGEMENT OF THE ORGANIZATION C.В. Рачек, доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономика транспорта», Уральский государственный университет путей сообщения E-mail: SVRachek@usurt.ru М.С. Пономарева, аспирант кафедры экономики транспорта, Уральский государственный университет путей сообщения E-mail: MSPonomareva@gmail.com Аннотация В связи с глобальными изменениями в мировой экономике проблема выбора и адаптации подхода в управлении организациями, способного быстро реагировать на изменения внешней среды, становится особенно актуальной. В настоящей работе представлены основные теоретические положения пр...

    Подробнее ...

Страница 33 из 40

  vakperechen

ОБНОВЛЕННЫЙ СПИСОК ВАК 2016 г.
ОТ 19.04.2016  >> ПРОСМОТРЕТЬ
tass
 
ПО ВОПРОСАМ ПУБЛИКАЦИИ СТАТЕЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА ОБРАЩАЙТЕСЬ:
skype SKYPE: vak-uecs
e-mail
MAIL: info@uecs.ru
phone
+7 (928) 340 99 00
 

АРХИВ НОМЕРОВ

(01) УЭкС, 1/2005
(02) УЭкС, 2/2005
(03) УЭкС, 3/2005
(04) УЭкС, 4/2005
(05) УЭкС, 1/2006
(06) УЭкС, 2/2006
(07) УЭкС, 3/2006
(08) УЭкС, 4/2006
(09) УЭкС, 1/2007
(10) УЭкС, 2/2007
(11) УЭкС, 3/2007
(12) УЭкС, 4/2007
(13) УЭкС, 1/2008
(14) УЭкС, 2/2008
(15) УЭкС, 3/2008
(16) УЭкС, 4/2008
(17) УЭкС, 1/2009
(18) УЭкС, 2/2009
(19) УЭкС, 3/2009
(20) УЭкС, 4/2009
(21) УЭкС, 1/2010
(22) УЭкС, 2/2010
(23) УЭкС, 3/2010
(24) УЭкС, 4/2010
(25) УЭкС, 1/2011
(26) УЭкС, 2/2011
(27) УЭкС, 3/2011
(28) УЭкС, 4/2011
(29) УЭкС, 5/2011
(30) УЭкС, 6/2011
(31) УЭкС, 7/2011
(32) УЭкС, 8/2011
(33) УЭкС, 9/2011
(34) УЭкС, 10/2011
(35) УЭкС, 11/2011
(36) УЭкС, 12/2011
(37) УЭкС, 1/2012
(38) УЭкС, 2/2012
(39) УЭкС, 3/2012
(40) УЭкС, 4/2012
(41) УЭкС, 5/2012
(42) УЭкС, 6/2012
(43) УЭкС, 7/2012
(44) УЭкС, 8/2012
(45) УЭкС, 9/2012
(46) УЭкС, 10/2012
(47) УЭкС, 11/2012
(48) УЭкС, 12/2012
(49) УЭкС, 1/2013
(50) УЭкС, 2/2013
(51) УЭкС, 3/2013
(52) УЭкС, 4/2013
(53) УЭкС, 5/2013
(54) УЭкС, 6/2013
(55) УЭкС, 7/2013
(56) УЭкС, 8/2013
(57) УЭкС, 9/2013
(58) УЭкС, 10/2013
(59) УЭкС, 11/2013
(60) УЭкС, 12/2013
(61) УЭкС, 1/2014
(62) УЭкС, 2/2014
(63) УЭкС, 3/2014
(64) УЭкС, 4/2014
(65) УЭкС, 5/2014
(66) УЭкС, 6/2014
(67) УЭкС, 7/2014
(68) УЭкС, 8/2014
(69) УЭкС, 9/2014
(70) УЭкС, 10/2014
(71) УЭкС, 11/2014
(72) УЭкС, 12/2014
(73) УЭкС, 1/2015
(74) УЭкС, 2/2015
(75) УЭкС, 3/2015
(76) УЭкС, 4/2015
(77) УЭкС, 5/2015
(78) УЭкС, 6/2015
(79) УЭкС, 7/2015
(80) УЭкС, 8/2015
(81) УЭкС, 9/2015
(82) УЭкС, 10/2015
(83) УЭкС, 11/2015
(84) УЭкС, 11(2)/2015
(85) УЭкС,3/2016
(86) УЭкС, 4/2016
(87) УЭкС, 5/2016
(88) УЭкС, 6/2016
(89) УЭкС, 7/2016
(90) УЭкС, 8/2016
(91) УЭкС, 9/2016
(92) УЭкС, 10/2016
(93) УЭкС, 11/2016
(94) УЭкС, 12/2016
(95) УЭкС, 1/2017
(96) УЭкС, 2/2017
(97) УЭкС, 3/2017
(98) УЭкС, 4/2017
(99) УЭкС, 5/2017
(100) УЭкС, 6/2017
(101) УЭкС, 7/2017
(102) УЭкС, 8/2017
(103) УЭкС, 9/2017
(104) УЭкС, 10/2017
(105) УЭкС, 11/2017
(106) УЭкС, 12/2017
(107) УЭкС, 1/2018
(108) УЭкС, 2/2018
(109) УЭкС, 3/2018
(110) УЭкС, 4/2018

 Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций

№ регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-35217 от 06.02.2009 г.       ISSN: 1999-4516