Распечатать Рекомендовать

Теория управления

  • «KPI» современного государственного и муниципального управления

    Title: «KPI» the modern state and municipal government. Title «KPI» современного государственного и муниципального управления
    06.04.15 Валишвили Мери Амирановна Valishvili Meri Amiranovna
    Теория управления | (76) УЭкС, 4/2015 Прочитано: 12435 раз
    Важность систематической оценки эффективности бюрократии при решении общественно значимых проблем является актуальной задачей современного государственного и муниципального управления. Сложность поставленной задачи заключается в широте диапазона характеристик, отвечающих потребностям совершенствования современной системы управления государством. В данной статье оценка эффективности государственного и муниципального управления проведена через призму развития человека. Importance of a systematic assessment of effectiveness of bureaucracy at the solution of socially significant problems is an actual problem of modern public and municipal administration. Complexity of an objective consists in the width of range of the characteristics meeting requirements of improvement of a modern control system of the state. In this article evaluation of the effectiveness of state and municipal government conducted through the prism of human development.

    «KPI» современного государственного и муниципального управления. «KPI» the modern state and municipal government. Валишвили Мери Амирановна К.э.н., Старший преподаватель кафедры Государственного и муниципального управления ФГБОУ ВПО «Московский институт экономики, статистики и информатики» Valishvili Meri Amiranovna Ph.D., Senior lecturer State and municipal management FGBOU VPO «Moscow Institute of Economics, statistics and Informatics» Аннотация. Важность систематической оценки эффективности бюрократии при решении общественно значимых проблем является актуальной задачей современного государственного и муниципального управления. Сложность поставленной задачи заключается в широте диапазона характеристик, отвечающих потребностям ...

    Подробнее ...
    Ключевые слова государственное и муниципальное управление, эффективность, качество жизни, уровень жизни, индекс развития человеческого потенциала, душевой валовой внутренний продукт по паритету покупательной способности, индекс Джини. Keywords: state and municipal government, еffectiveness, the quality of living, the standard of living, the human development index (HDI), the total regional product per head (by Purchasing power parities (PPP)), the Gini coeffi cient.
  • Автоматизированная технология аналитической поддержки управления развитием производства

    Title Автоматизированная технология аналитической поддержки управления развитием производства
    31.07.12 Белобородова Наталья Андреевна
    № гос.рег.статьи: 0421200034/ Теория управления | (43) УЭкС, 7/2012 Прочитано: 14463 раз

    УДК 681.3.06 Автоматизированная технология аналитической поддержки управления развитием производства Белобородова Наталья Андреевна к.эк. н., доцент, зав. кафедрой “Информационные технологии в управлении” Институт управления, информации и бизнеса, г. Ухта, Республика Коми E-mail: velbest@mail.ru Аннотация. Предлагаемая технология аналитической поддержки управления развитием производства основана на построении прогнозных моделей производства с использованием аппарата искусственных нейронных сетей. Позволяет рассчитать оптимальные варианты роста производства с точки зрения повышения доходности местного бюджета. Summary. The offered technology of analytical support of management is based by development of production on creation of look-ah...

    Подробнее ...
  • Адаптивная методика оценки слабовыраженных рисков на промышленных предприятиях

    Title: Adaptive method of estimating the risks of ill-defined industrial plants Title Адаптивная методика оценки слабовыраженных рисков на промышленных предприятиях
    30.09.10 Смирнов Д.М. DM Smirnov
    № гос.рег.статьи: 0421000034/0031 Теория управления | (23) УЭкС, 3/2010 Прочитано: 12188 раз
    Для обеспечения устойчивого развития предприятия и получения высоких экономических результатов необходимо научиться управлять рисками. Актуальность проблемы управления рисками обусловлена развитием новой области знаний — риск-менеджмента. Управление рисками связано со специфической деятельностью предприятия в условиях неопределенности, сложного выбора вариантов управленческих решений. In order to ensure sustainable development of the enterprise and obtaining high economic results must learn to manage risk. The urgency of the problem of risk management due to the development of a new field of study - risk management. Risk management related to the specific activities of the company in the face of uncertainty, difficult choices of management decisions.

    Адаптивная методика оценки слабовыраженных рисков на промышленных предприятиях Аннотация: Для обеспечения устойчивого развития предприятия и получения высоких экономических результатов необходимо научиться управлять рисками. Актуальность проблемы управления рисками обусловлена развитием новой области знаний — риск-менеджмента. Управление рисками связано со специфической деятельностью предприятия в условиях неопределенности, сложного выбора вариантов управленческих решений. Ключевые слова: риск-менеджмент, хозяйственный риск, оценка рисков, слабые сигналы, неопределённость. Смирнов Д.М. smirnov.@kalach-port.ru Введение: Основной проблемой процесса оценки промышленных рисков при построении эффективной системы риск - менеджмента...

    Подробнее ...
    Ключевые слова риск-менеджмент, хозяйственный риск, оценка рисков, слабые сигналы, неопределённость. Keywords: risk management, economic risk, risk assessment, weak signals, uncertainty.
  • Актуальные проблемы освоения инструментов и методов креативного менеджмента

    Title: Actual problems of the development of tools and creative management methods Title Актуальные проблемы освоения инструментов и методов креативного менеджмента
    16.09.16 Степанов Александр Аннаярович, Морозова Надежда Владимировна, Степанов Илья Александрович Stepanov Alexander Annayarovich
    Morozova Nadezhda Vladimirovna
    Stepanov Ilya Aleksandrovich
    Теория управления | (91) УЭкС, 9/2016 Прочитано: 2175 раз
    В статье обоснованы стратегические преимущества для предприятий и организаций страны от освоения организационно-управленческих новаций и, в частности, моделей, инструментов и методов креативного менеджмента. а также определены ключевые направления решения этой актуальные проблемы. Раскрыты особенности креативного менеджмента, его принципы и новационные методы (JCAT-analys; «Strategic analysis of innovative ideas»»; «Analiza przypadków krytycznych»; «Narzędzia i metody rozwiązywania złożonych sytuacji problemowych»; «Creative-online-management» и др.); выявлены ключевые проблемы освоения креативных инструментов и методов управления в постиндустриальной экономике страны; определены пути решения проблемы внедрения креативного менеджмента в практику российских предприятий; обоснована необходимость широкой реализации образовательных программ повышения квалификации кадров и профессиональной переподготовки «Мастер креативного менеджмента». The article substantiates the strategic advantages for companies and organizations of the country from the development of organizational and managerial innovations, and in particular models, instruments and creative management techniques. and identifies key areas to solve this urgent problem. The features of creative management, its principles and methods for novation; identified key problems of development of creative tools and methods of management in the post-industrial economy; identified ways to address the implementation of creative management practices in Russian companies; the necessity of a broad educational programs advanced training and retraining of "creative management of the Master."

    Актуальные проблемы освоения инструментов и методов креативного менеджмента Actual problems of the development of tools and creative management methods Степанов Александр Аннаярович Stepanov Alexander Annayarovich доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой менеджмента, информационных систем управления и торгового дела. Институт менеджмента Московского городского педагогического университета step-916@yandex.ru; Морозова Надежда Владимировна Morozova Nadezhda Vladimirovna кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры производственного менеджмента. Российский государственный университет им. И.М.Губкина. dyubiks@mail.ru; Степанов Илья Александрович Stepanov Ilya Aleksandrovich, кандидат экономических наук, д...

    Подробнее ...
    Ключевые слова Креативный менеджмент; проблемы внедрения креативного менеджмента; креативные инструменты и методы; системно-креативный подход; повышение квалификации; профессиональная переподготовка; креативный менеджер Keywords: Creative Management; problems of implementation of creative management; creative tools and methods; system-creative approach; training; retraining; creative manager
  • Актуальные проблемы применения аутсорсинга на железнодорожном транспорте

    Title Актуальные проблемы применения аутсорсинга на железнодорожном транспорте
    25.04.11 Казанцева Людмила Сергеевн
    № гос.рег.статьи: 0421100034/0114 Теория управления | (28) УЭкС, 4/2011 Прочитано: 37811 раз

    Актуальные проблемы применения аутсорсинга на железнодорожном транспорте Аннотация: В России аутсорсинг применяется уже на многих предприятиях и в различных сферах деятельности, однако принятие решения об использовании аутсорсинга является сложной задачей, поскольку затрагивает стратегические интересы компании. Ключевые слова: аутсорсинг, компания-заказчик, фирма-исполнитель, экономическая эффективность, сетевой аутсорсер, монополизация, равновесие между ценой и качеством, аутстаффинг. Abstract: In Russia, outsourcing has been used for many enterprises in different spheres of activity, but a decision on the use of outsourcing is a difficult task, because affects the strategic interests of the company. Keywords...

    Подробнее ...
  • Алгоритм выделения непрофильных активов в структуре компании

    Title: Algorithm of allocation of non-core assets of the company's Title Алгоритм выделения непрофильных активов в структуре компании
    29.10.16 Туников Иван Витальевич Tunikov Ivan V
    Теория управления | (92) УЭкС, 10/2016 Прочитано: 2927 раз
    Управление непрофильными активами компании является одним из приоритетных направлений ее деятельности, так как с одной стороны это может привести к существенному финансовому результату и обеспечить стабильность функционирования компании, за счет получения доходности на смежных или иных рынках, а с другой стороны неэффективная политика управления непрофильными активами может способствовать формированию неликвидной структуры баланса и тем самым приведет к снижению финансовой устойчивости. В данном контексте вопросы выделения и структурирования непрофильных активов приобретают существенное значения. Настоящее исследования является начальным этапом изучения заявленной проблемы и посвящено рассмотрению алгоритма выделения непрофильных активов, а также возможности выделения непрофильных активов компании исходя из открыто-публикуемых данных. Management of non-core assets of the company is one of its priorities, since on the one hand, it can lead to significant financial results and ensure the stability of operation of the company, by obtaining return on adjacent or other markets, on the other hand inefficient non-core asset management policy can lead to the formation of illiquid balance sheet structure and thus lead to a reduction of financial stability. In this context, the allocation of non-core assets and structuring become essential. The present study is the initial stage of the study stated problems and devoted to the consideration of non-core assets extraction algorithm, as well as the possibility of separation of non-core assets on the basis of open-published data.

    Алгоритм выделения непрофильных активов в структуре компании Algorithm of allocation of non-core assets of the company's Туников Иван Витальевич, Tunikov Ivan V. аспирант ФГБОУ ВО Ростовский государственный университет путей сообщения, начальник станции Марцево Ростовского центра организации работы железнодорожных станций Северо-Кавказской дирекции Управления движением филиала ОАО «РЖД», Россия, г. Ростов-на-Дону i.tunikov@mail.ru Аннотация Управление непрофильными активами компании является одним из приоритетных направлений ее деятельности, так как с одной стороны это может привести к существенному финансовому результату и обеспечить стабильность функционирования компании, за счет получения доходности на смежных или иных р...

    Подробнее ...
    Ключевые слова непрофильные активы, финансовый результат, роль, алгоритм выделения Keywords: non-core assets, the financial result, the role allocation algorithm
  • Алгоритм оценки капитала организаций

    Title Алгоритм оценки капитала организаций
    21.01.12 Аксенова Жанна Александровна
    № гос.рег.статьи: 0421200034/0019 Теория управления | (37) УЭкС, 1/2012 Прочитано: 17297 раз

    Алгоритм оценки капитала организаций Аксенова Жанна Александровна Аспирантка Санкт-Петербургского инженерно-экономического университета e-mail: akseiv@rambler.ru Аннотация: в статье рассмотрен алгоритм оценки капитала организации, определены критерии алгоритма. Предложены показатели оценки капитала организации: финансовые коэффициенты, рентабельность капитала, рассчитанная на основе показателей прибыли, рентабельность капитала по денежному потоку. Ключевые слова: капитал, оценка, алгоритм, критерий, пользователи информации, показатель, рентабельность. Abstract: the paper describes the algorithm for evaluation of the capital of the organisation, criteria have been defined algorithm. Proposed indicators for assessing c...

    Подробнее ...
  • Алгоритм разработки конкурентной стратегии предприятия

    Title: Algorithm for the development competitive strategy enterprise Title Алгоритм разработки конкурентной стратегии предприятия
    20.08.15 Магомедова Миясат Омаровна Magomedova Miyasat Omarovna
    Теория управления | (80) УЭкС, 8/2015 Прочитано: 16719 раз
    В данной статье сделана попытка алгоритмизировать процесс разработки конкурентной стратегии предприятия, представив его в виде ступенчатого процесса из пяти стадий. При использовании предлагаемой нами методики разработки конкурентной стратегии предприятия основным результатом стратегического планирования должна быть верифицированная (реализуемая) стратегия развития предприятия. Организационная структура предприятия выступает в качестве основного ориентира в распределении ресурсов и управлении предприятием для достижения стратегических целей и выполнения поставленных задач. In this article made attempts to algorithmization process of developing competitive strategy, presenting it in a stepped process from the five stages. When using proposed methodology to develop competitive strategy the main result of the strategic planning needs to be enterprise development strategy to be verified. The organizational structure of the company acts as a major landmark in the distribution of resources and the management of the company to achieve its strategic goals and objectives.

    Алгоритм разработки конкурентной стратегии предприятия Algorithm for the development competitive strategy enterprise Магомедова Миясат Омаровна Аспирантка Махачкалинский финансово-экономический колледж / Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Mijasat-magomedova@rambler.ru Magomedova Miyasat Omarovna Post-graduate student Makhachkala Financial and Economics College / Financial Universityunder Government of Russian Federation E-mail: mijasat-magomedova@rambler.ru Аннотация В данной статье сделана попытка алгоритмизировать процесс разработки конкурентной стратегии предприятия, представив его в виде ступенчатого процесса из пяти стадий. При использовании предлагаемой нами методики разработки конкурентной стра...

    Подробнее ...
    Ключевые слова стратегическое управление, конкурентная стратегия, алгоритм, ресурсный и рыночный подходы, анализ среды, верификация, стратегический план, реализация стратегии Keywords: strategic management, competitive strategy, algorithm, resource and market-based approaches, environmental analysis, verification, strategic plan, the implementation of the strategy
  • Алгоритм управления рисками на предприятии

    Title Алгоритм управления рисками на предприятии
    04.10.13 А.М. Лазутин
    Теория управления | (58) УЭкС, 10/2013 Прочитано: 24812 раз

    Алгоритм управления рисками на предприятии Algorithm for Enterprise Risk Management А.М. Лазутин Аспирант кафедры «Экономика, менеджмент и организация производства» ГОУ ВПО Рязанский Государственный Радиотехнический Университет Г. Рязань ул. Гагарина 59/1, тел. 89209533740, reaktor111@mail.ru Анотация: В статье рассматривается проблема управления рисками на предприятии, в условиях нестабильной экономической среды. Статья содержит алгоритм управления рисками на предприятии и процесс выбора стратегии управления риском. Annotation: The article deals with the problem of risk management in the enterprise, in a volatile economic environment. The article contains an algorithm of risk management at the enterprise and the process o...

    Подробнее ...
  • Альтернативы гомогенизации системы мотивирования персонала сервисных компаний

    Title: Alternatives to the homogenization of the motivation system for the personnel of service companies Title Альтернативы гомогенизации системы мотивирования персонала сервисных компаний
    17.04.17 Бородай Владимир Александрович, Дудкина Ольга Владимировна Borodai Vladimir Alexandrovich
    Dudkina Olga Vladimirovna
    Теория управления | (98) УЭкС, 4/2017 Прочитано: 691 раз
    В статье рассматривается проблема обеспечения приверженности сотрудников компании. Утверждается, что за последние пять-шесть лет изменилась парадигма мотивации персонала. Соискатели все чаще видят в работе не столько источник дохода, сколько возможность обретения личной свободы через стремительный карьерный и социальный рост, через поиск смысловой компоненты в трудовой деятельности. Работодатели, начинают осознавать наличие нематериальных факторов, коренным образом меняющих трудовые отношения. Предложены мероприятия по обеспечению лояльности персонала. Сделан вывод о том, что выбор способа самореализации сотрудника станет одними из основных факторов приверженности сотрудников, так как профессионал привержен не предприятию – он привержен профессии. The article considers the problem of ensuring adherence of the company's employees. It is alleged that for the last five or six years the paradigm of staff motivation has changed. Applicants increasingly see in the work not so much a source of income as an opportunity to gain personal freedom through rapid career and social growth, through the search for the semantic component in the work activity. Employers, begin to realize the presence of intangible factors, radically changing labor relations. Measures are proposed to ensure staff loyalty. The conclusion is made that the choice of the way of self-realization of the employee will become one of the main factors of employee commitment, since the professional is not committed to the enterprise - he is committed to the profession.

    Альтернативы гомогенизации системы мотивирования персонала сервисных компаний Alternatives to the homogenization of the motivation system for the personnel of service companies Бородай Владимир Александрович Borodai Vladimir Alexandrovich Доктор социологических наук / профессор кафедры Сервис, туризм и индустрия гостеприимства Донской государственный технический университет (ДГТУ) Дудкина Ольга Владимировна Dudkina Olga Vladimirovna Кандидат социологических наук/доцент кафедры Сервис, туризм и индустрия гостеприимства Донской государственный технический университет (ДГТУ) Тел.: 8-918-591-91-20 E-mail:borodayv@mail.ru Аннотация: В статье рассматривается проблема обеспечения приверженности сотрудников компании. Утверждается, чт...

    Подробнее ...
    Ключевые слова лояльность,мотивация, корпоративная культура, проектная деятельность, мобильность,коммуникация Keywords: loyalty, motivation, corporate culture, project activity, mobility, communication

Страница 1 из 36

  vakperechen

ОБНОВЛЕННЫЙ СПИСОК ВАК 2016 г.
ОТ 19.04.2016  >> ПРОСМОТРЕТЬ
tass
 
ПО ВОПРОСАМ ПУБЛИКАЦИИ СТАТЕЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА ОБРАЩАЙТЕСЬ:
skype SKYPE: vak-uecs
e-mail
MAIL: info@uecs.ru
phone
+7 (928) 340 99 00
 

АРХИВ НОМЕРОВ

(01) УЭкС, 1/2005
(02) УЭкС, 2/2005
(03) УЭкС, 3/2005
(04) УЭкС, 4/2005
(05) УЭкС, 1/2006
(06) УЭкС, 2/2006
(07) УЭкС, 3/2006
(08) УЭкС, 4/2006
(09) УЭкС, 1/2007
(10) УЭкС, 2/2007
(11) УЭкС, 3/2007
(12) УЭкС, 4/2007
(13) УЭкС, 1/2008
(14) УЭкС, 2/2008
(15) УЭкС, 3/2008
(16) УЭкС, 4/2008
(17) УЭкС, 1/2009
(18) УЭкС, 2/2009
(19) УЭкС, 3/2009
(20) УЭкС, 4/2009
(21) УЭкС, 1/2010
(22) УЭкС, 2/2010
(23) УЭкС, 3/2010
(24) УЭкС, 4/2010
(25) УЭкС, 1/2011
(26) УЭкС, 2/2011
(27) УЭкС, 3/2011
(28) УЭкС, 4/2011
(29) УЭкС, 5/2011
(30) УЭкС, 6/2011
(31) УЭкС, 7/2011
(32) УЭкС, 8/2011
(33) УЭкС, 9/2011
(34) УЭкС, 10/2011
(35) УЭкС, 11/2011
(36) УЭкС, 12/2011
(37) УЭкС, 1/2012
(38) УЭкС, 2/2012
(39) УЭкС, 3/2012
(40) УЭкС, 4/2012
(41) УЭкС, 5/2012
(42) УЭкС, 6/2012
(43) УЭкС, 7/2012
(44) УЭкС, 8/2012
(45) УЭкС, 9/2012
(46) УЭкС, 10/2012
(47) УЭкС, 11/2012
(48) УЭкС, 12/2012
(49) УЭкС, 1/2013
(50) УЭкС, 2/2013
(51) УЭкС, 3/2013
(52) УЭкС, 4/2013
(53) УЭкС, 5/2013
(54) УЭкС, 6/2013
(55) УЭкС, 7/2013
(56) УЭкС, 8/2013
(57) УЭкС, 9/2013
(58) УЭкС, 10/2013
(59) УЭкС, 11/2013
(60) УЭкС, 12/2013
(61) УЭкС, 1/2014
(62) УЭкС, 2/2014
(63) УЭкС, 3/2014
(64) УЭкС, 4/2014
(65) УЭкС, 5/2014
(66) УЭкС, 6/2014
(67) УЭкС, 7/2014
(68) УЭкС, 8/2014
(69) УЭкС, 9/2014
(70) УЭкС, 10/2014
(71) УЭкС, 11/2014
(72) УЭкС, 12/2014
(73) УЭкС, 1/2015
(74) УЭкС, 2/2015
(75) УЭкС, 3/2015
(76) УЭкС, 4/2015
(77) УЭкС, 5/2015
(78) УЭкС, 6/2015
(79) УЭкС, 7/2015
(80) УЭкС, 8/2015
(81) УЭкС, 9/2015
(82) УЭкС, 10/2015
(83) УЭкС, 11/2015
(84) УЭкС, 11(2)/2015
(85) УЭкС,3/2016
(86) УЭкС, 4/2016
(87) УЭкС, 5/2016
(88) УЭкС, 6/2016
(89) УЭкС, 7/2016
(90) УЭкС, 8/2016
(91) УЭкС, 9/2016
(92) УЭкС, 10/2016
(93) УЭкС, 11/2016
(94) УЭкС, 12/2016
(95) УЭкС, 1/2017
(96) УЭкС, 2/2017
(97) УЭкС, 3/2017
(98) УЭкС, 4/2017
(99) УЭкС, 5/2017

 Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций

№ регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-35217 от 06.02.2009 г.       ISSN: 1999-4516