Распечатать Рекомендовать

Экономика труда

все АБВГДЕЁЖЗИЙКЛМНОПРСТУФХЦЧШЩЪЫЬЭЮЯ
  • Трудовые ресурсы предприятия: понятие и сущность

    Title Трудовые ресурсы предприятия: понятие и сущность
    01.11.12 Савенков Илья Евгеньевич
    № гос.рег.статьи: 0421200034/ Экономика труда | (47) УЭкС, 11/2012 Прочитано: 64560 раз

    Трудовые ресурсы предприятия: понятие и сущность Labour resources of the enterprise: concept and essence Савенков Илья Евгеньевич ФГБОУ ВПО Тверской государственный технический университет, аспирант кафедры «Менеджмент» ilya_savenkov@mail.ru Аннотация: В статье рассмотрены актуальные вопросы формирования и использования трудовых ресурсов предприятия, исследована эволюция понятия «трудовые ресурсы», выделены подходы к определению понятий «трудовые ресурсы», «рабочая сила», «человеческие ресурсы», «человеческий капитал» и «трудовой потенциал», сформулировано определение понятия «трудовые ресурсы предприятия». Abstract: The article is devoted to topical questions of formation and use of labor resources of the enterprise, the...

    Подробнее ...
  • Удовлетворенность работников трудом как фактор повышения эффективности производства

    Title: Satisfaction workers labor as a factor of production efficiency Title Удовлетворенность работников трудом как фактор повышения эффективности производства
    01.04.08 Л.Медведева L.Medvedeva
    № гос.рег.статьи: 0038 Экономика труда | (13) УЭкС, 1/2008 Прочитано: 33435 раз
    Проведение социологических исследований на предприятии непосредственно связано со степенью развития, как самого предприятия, так и коллектива, работающего на данном предприятии. В 2007 году ОАО «Волжский трубный завод» стал победителем областного смотра конкурса «Лучшая организация и лучшие менеджеры», а также победителем смотра в южном федеральном округе «Лидер XXI века». Статус завода существенно повысился, что вместе с тем предполагает повышение уровня организации труда и уровня подбора персонала. Результаты исследования автором приводятся в статье. Carrying out of sociological researches at the enterprise is directly connected with development degree, both the enterprise, and the collective working at the given enterprise. In 2007 of Open Society «Volga trumpet factory» became the winner of regional review of competition «the Best organisation and the best managers», and also the winner of review in southern federal district «Leader of the XXI-st century». The factory status has essentially raised, that at the same time assumes increase of level of the organisation of work and level of selection of the personnel. Results of research are resulted by the author in article.

    Удовлетворенность работников трудом как фактор повышения эффективности производства Аннотация: Проведение социологических исследований на предприятии непосредственно связано со степенью развития, как самого предприятия, так и коллектива, работающего на данном предприятии. В 2007 году ОАО «Волжский трубный завод» стал победителем областного смотра конкурса «Лучшая организация и лучшие менеджеры», а также победителем смотра в южном федеральном округе «Лидер XXI века». Статус завода существенно повысился, что вместе с тем предполагает повышение уровня организации труда и уровня подбора персонала. Результаты исследования автором приводятся в статье.Abstract: Carrying out of sociological researches at the enterprise is directly connected with ...

    Подробнее ...
    Ключевые слова труд, эффективность производства, экономика труда, удовлетворенность Keywords: work, production efficiency, work economy, satisfaction
  • Управление кадровыми инновациями: аутсорсинг персонала

    Title: Innovation management personnel: Personnel outsourcing Title Управление кадровыми инновациями: аутсорсинг персонала
    17.10.16 Д.Ф. Аитов Dinar Aitov
    Экономика труда | (92) УЭкС, 10/2016 Прочитано: 2576 раз
    В статье рассмотрены проблемы, преимущества и перспективы использования аутсорсинга в управлении персоналом на предприятиях в условиях экономического кризиса. Выявленные проблемы в сфере практического применения аутсорсинга, В статье предложена модель создания аутсорсинговой компании на принципах частно-государственного партнерства, которая позволит максимально эффективно выстроить взаимоотношения на рынке аутсорсинговых услуг. На примере промышленного предприятия ОАО «Бугульминский электронасосный завод» проанализированы функции, которые могут быть переданы на аутсорсинг. В результате передачи ряда функций на аутсорсинг, в ОАО «Бугульминский электронасосный завод» будет восстановлена цепочка последовательных бизнес-процессов, что позволит обеспечить эффективное взаимодействие всех управленческих процессов с целью повышения эффективности деятельности всего предприятия. The article deals with the problems and prospects of the benefits of outsourcing in the management of personnel in enterprises in the economic crisis. Identified problems in the practical application of outsourcing in the article, a model of creating an outsourcing company on the principles of public-private partnership, which will most effectively build relationships in the market of outsourcing services. The example of an industrial enterprise of «Bugulma Electric Plant» analyzed the functions that can be outsourced. As a result of the transfer of some functions to outsourcing in the OJSC «Bugulma Electric Works» will be restored the chain of successive business processes that will ensure effective coordination of all administrative processes in order to increase the efficiency of the entire enterprise.

    Управление кадровыми инновациями: аутсорсинг персонала Innovation management personnel: Personnel outsourcing Д.Ф. Аитов Dinar Aitov аспирант II курса, Университет Управления «ТИСБИ» aitdin@mail.ru Аннотация В статье рассмотрены проблемы, преимущества и перспективы использования аутсорсинга в управлении персоналом на предприятиях в условиях экономического кризиса. Выявленные проблемы в сфере практического применения аутсорсинга, В статье предложена модель создания аутсорсинговой компании на принципах частно-государственного партнерства, которая позволит максимально эффективно выстроить взаимоотношения на рынке аутсорсинговых услуг. На примере промышленного предприятия ОАО «Бугульминский электронасосный завод» проанализированы функц...

    Подробнее ...
    Ключевые слова Инновации, кадры, управление, процесс, анализ, аутсорсинг, предприятие, развитие, мотивация, адаптация, оценка, развитие, обучение, специалист, отбор, подбор, труд, резерв. Keywords: Innovation, human resources, management, process analysis, outsourcing, enterprise, development, motivation, adaptation, evaluation, development, training, expert selection, recruitment, labor reserve.
  • Управление сферами труда и образования в условиях модернизации

    Title Управление сферами труда и образования в условиях модернизации
    09.11.11 Бутенко Оксана Владимировна
    № гос.рег.статьи: 0421100034/0444 Экономика труда | (35) УЭкС, 11/2011 Прочитано: 8523 раз

    Управление сферами труда и образования в условиях модернизации Work and education management under the conditions of modernization Бутенко Оксана Владимировна Старший преподаватель кафедры экономики ФГОУ ВПО Коломенский институт (филиал) Московского государственного открытого университета (КИ (ф) МГОУ), соискатель ученой степени кандидата экономических наук Butenko Oksana Vladimirovna Senior teacher Economics department Kolomna institute (branch) of Moscow state open university candidate for a degree of Ph.D. in Economics butenko06@mail.ru Аннотация. В статье рассматриваются различные формы социального взаимодействия, с помощью которых осуществляется управление общественными отношениями в...

    Подробнее ...
  • Управление эффективностью работы персонала в условиях высокой динамики бизнес – среды

    Title: PERFORMANCE MANAGEMENT OF STAFF IN CASE OF A HIGH-DYNAMICS OF THE BUSINESS-ENVIRONMENT Title Управление эффективностью работы персонала в условиях высокой динамики бизнес – среды
    13.06.14 Н. В. Кузнецов N. V. Kuznetsov
    Экономика труда | (66) УЭкС, 6/2014 Прочитано: 6743 раз
    В статье рассмотрены и обоснованы основные принципы управления персоналом предприятия в условиях высокой динамики изменений его бизнес-среды. Показаны основные особенности управления предприятием как динамической экономической системой. Управление персоналом рассмотрено с двух точек зрения: с точки зрения управления изменениями организационной структуры и с точки зрения управления функциональной эффективностью. Предложены подходы к целеполаганию, регламентации бизнес-процессов и мотивации персонала в условиях динамических изменений бизнес-среды предприятия. The article describes and justified the main principles of personnel management venture in case of a high-dynamics of changes in business-environment. The basic features of enterprise management as a dynamic economical system are shown. The personnel management is considered from two points of view: in terms of organizational structure's change management and in terms of functional efficiency management. Approaches to targets setting, reglamentation of business-processes and staff motivation in case of dynamic changes in the company's business-environment, are proposed.

    УДК: 331.1; 65.015 Управление эффективностью работы персонала в условиях высокой динамики бизнес – среды Performance management of staff in case of a high-dynamics of the business-environment Н. В. Кузнецов Кандидат технических наук, начальник управления инновационного развития, Финансовый университет при Правительстве российской Федерации nkuznetsov@outlook.com N. V. Kuznetsov Candidate of technical sciences, the chief of innovative development administration, Financial University under the Government of the Russian Federation, nkuznetsov@outlook.com Аннотация: В статье рассмотрены и обоснованы основные принципы управления персоналом предприятия в условиях высокой динамики изменений его бизнес-среды. Показаны основные особенности...

    Подробнее ...
    Ключевые слова бизнес-среда, высокая динамика, изменения, мотивация, организационная структура, регламентация, управление, функциональная структура, эффективность персонала. Keywords: business environment, change, functional structure, high-dynamics, management, motivation, organizational structure, reglamentation, staff efficiency.
  • Факторы роста производительности труда в сфере бытового обслуживания Республики Дагестан

    Title Факторы роста производительности труда в сфере бытового обслуживания Республики Дагестан
    15.10.13 Мирзабалаева Фарида Исламудиновна,, Эфендиева Джамиля Сабировна,
    Экономика труда | (58) УЭкС, 10/2013 Прочитано: 14159 раз

    Факторы роста производительности труда в сфере бытового обслуживания Республики Дагестан The factors of productivity growth in the sphere of consumer services of the Republic of Dagestan Мирзабалаева Фарида Исламудиновна, к.э.н., доцент,проф. кафедры «Экономика и социология труда» Дагестанского государственного университета, faridamir@yandex.ru Mirzabalaeva Farida Islamudinovna, PH.D of economics Professor of the chair of Economics andlabor sociology of State universityfaridamir@yandex.ruЭфендиева Джамиля Сабировна, преподавателькафедры «Государственное и муниципальное управление» Дагестанского государственного университета, efendieva.d.s@mail.ru Efendieva Jamilya Sabirovna Teacher of the chair of State andmunicipal ad...

    Подробнее ...
  • Факторы формирования и реализации человеческого потенциала

    Title: Factors of forming and realization of human potential Title Факторы формирования и реализации человеческого потенциала
    20.05.15 Чернышова Татьяна Николаевна Chernyshova Tatyana Nikolaevna
    Экономика труда | (77) УЭкС, 5/2015 Прочитано: 5802 раз
    В статье проводится анализ факторов, влияющих на формирование и реализацию человеческого потенциала. Раскрыта содержательная характеристика внутренних и внешних факторов. Отмечается значимость совершенствования образования, управления персоналом, становления инновационной культуры общества для формирования качественного человеческого потенциала с целью его реализации в форме человеческого капитала. The author in her article analyzes the factors, which influence developing and realization of human potential. The content characteristics of internal and external factors has been disclosed. The importance of improving education, personnel management, developing innovative culture of society to form qualitative human potential with its further realization in the form of human capital is being marked.

    Факторы формирования и реализации человеческого потенциала Factors of forming and realization of human potential ЧернышоваТатьянаНиколаевна Chernyshova Tatyana Nikolaevna старший преподаватель кафедры менеджмента и маркетинга ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова», соискатель ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» Chuvash state university`s named after I.N. Ulyanov (Fsbei HPE) senior teacher of management and marketing chair Kazan (Volga-region) federal university`s (Fsaei HPE) applicant e-mail: tolivanova@yandex.ru Аннотация. В статье проводится анализ факторов, влияющих на формирование и реализацию человеческого потенциала. Раскрыта содержательная характеристика внутренних ...

    Подробнее ...
    Ключевые слова человеческий потенциал, человеческий капитал, качества инновационной личности, образование, инновационное управление персоналом, инновационная культура. Keywords: human potential, human capital, qualities of innovative personality, education, innovative personnel management, innovative culture.
  • Факторы эффективности труда специалистов по информационным технологиям

    Title Факторы эффективности труда специалистов по информационным технологиям
    23.12.11 Сергеев Дмитрий Дмитриевич
    № гос.рег.статьи: 0421100034/ Экономика труда | (36) УЭкС, 12/2011 Прочитано: 14257 раз

    Факторы эффективности труда специалистов по информационным технологиям Productivity factors of information technology specialists Сергеев Дмитрий Дмитриевич Аспирант Национального Института Бизнеса (г. Москва) Кафедра менеджмента и предпринимательства E-mail: sergeev128@yandex.ru Sergeev Dmitry Postgraduate student in National Institute of Business (Moscow) Department of management and entrepreneurship E-mail: sergeev128@yandex.ru Аннотация В статье раскрыты факторы, влияющие на эффективность труда специалистов по информационным технологиям – системных администраторов, инженеров технической поддержки, программистов и др. Подробно рассмотрены материально-технические, технологические и организационные группы факторов. Предлож...

    Подробнее ...
  • Формирование модели управленческих компетенций на нефтехимических предприятиях

    Title: Formation model of managerial competence in the petrochemical industry Title Формирование модели управленческих компетенций на нефтехимических предприятиях
    09.11.15 Бакай Оксана Николаевна Bakai O.N.
    Экономика труда | (83) УЭкС, 11/2015 Прочитано: 6209 раз
    Современная модель управленческих компетенций, наряду с личностными психологическими характеристиками, должна включать базовые профессиональные навыки менеджера нефтехимических предприятий. От уровня владения, которых, существенно зависит качество реализации отдельных должностных обязанностей, а также общая эффективность процесса управления на различных уровнях организационной иерархии. The modern model of management skills, along with personal psychological characteristics, should include basic skills manager petrochemical industries. The level of ownership, which significantly affects the quality of the implementation of specific duties, as well as the overall effectiveness of the management process at various levels of the organizational hierarchy.

    УДК 330.1 Формирование модели управленческих компетенций на нефтехимических предприятиях Formation model of managerial competence in the petrochemical industry Бакай Оксана Николаевна Председатель ЦМК «Экономики и управления» БПОУ «Омский авиационный колледж имени Н.Е.Жуковского» / Омский Государственный Университет им. Ф.М. Достоевского e-mail:BakaOxa@mail.ru Bakai O.N. Аннотация: Современная модель управленческих компетенций, наряду с личностными психологическими характеристиками, должна включать базовые профессиональные навыки менеджера нефтехимических предприятий. От уровня владения, которых, существенно зависит качество реализации отдельных должностных обязанностей, а также общая эффективность процесса управления на различных ...

    Подробнее ...
    Ключевые слова компетенции, управленческие компетенции, набор компетенций, модель компетенций, набор компетенций, компетентностный подход, нефтехимическая отрасль. Keywords: competence, managerial competence, competence, competency model, competence, competence approach, petrochemical industry.
  • Формирование кадровой стратегии предприятия в условиях неста-бильного производства

    Title Формирование кадровой стратегии предприятия в условиях неста-бильного производства
    01.11.12 Савенков Илья Евгеньевич
    № гос.рег.статьи: 0421200034/ Экономика труда | (47) УЭкС, 11/2012 Прочитано: 21698 раз

    Формирование кадровой стратегии предприятия в условиях нестабильного производства The formation of personnel strategy of the enterprise in the conditions of unstable production Савенков Илья Евгеньевич ФГБОУ ВПО Тверской государственный технический университет, аспирант кафедры «Менеджмент» ilya_savenkov@mail.ru Аннотация: В статье рассмотрены актуальные вопросы формирования кадровой стратегии предприятия в условиях нестабильного производства, исследованы внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на формирование кадровой стратегии предприятия, предложены этапы формирования кадровой стратегии предприятия в условиях нестабильного производства, рассмотрена роль кадровой стратегии в формировании кадровой политики предприятия....

    Подробнее ...

Страница 13 из 14

  vakperechen

ОБНОВЛЕННЫЙ СПИСОК ВАК 2016 г.
ОТ 19.04.2016  >> ПРОСМОТРЕТЬ
tass
 
ПО ВОПРОСАМ ПУБЛИКАЦИИ СТАТЕЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА ОБРАЩАЙТЕСЬ:
skype SKYPE: vak-uecs
e-mail
MAIL: info@uecs.ru
phone
+7 (928) 340 99 00
 

АРХИВ НОМЕРОВ

(01) УЭкС, 1/2005
(02) УЭкС, 2/2005
(03) УЭкС, 3/2005
(04) УЭкС, 4/2005
(05) УЭкС, 1/2006
(06) УЭкС, 2/2006
(07) УЭкС, 3/2006
(08) УЭкС, 4/2006
(09) УЭкС, 1/2007
(10) УЭкС, 2/2007
(11) УЭкС, 3/2007
(12) УЭкС, 4/2007
(13) УЭкС, 1/2008
(14) УЭкС, 2/2008
(15) УЭкС, 3/2008
(16) УЭкС, 4/2008
(17) УЭкС, 1/2009
(18) УЭкС, 2/2009
(19) УЭкС, 3/2009
(20) УЭкС, 4/2009
(21) УЭкС, 1/2010
(22) УЭкС, 2/2010
(23) УЭкС, 3/2010
(24) УЭкС, 4/2010
(25) УЭкС, 1/2011
(26) УЭкС, 2/2011
(27) УЭкС, 3/2011
(28) УЭкС, 4/2011
(29) УЭкС, 5/2011
(30) УЭкС, 6/2011
(31) УЭкС, 7/2011
(32) УЭкС, 8/2011
(33) УЭкС, 9/2011
(34) УЭкС, 10/2011
(35) УЭкС, 11/2011
(36) УЭкС, 12/2011
(37) УЭкС, 1/2012
(38) УЭкС, 2/2012
(39) УЭкС, 3/2012
(40) УЭкС, 4/2012
(41) УЭкС, 5/2012
(42) УЭкС, 6/2012
(43) УЭкС, 7/2012
(44) УЭкС, 8/2012
(45) УЭкС, 9/2012
(46) УЭкС, 10/2012
(47) УЭкС, 11/2012
(48) УЭкС, 12/2012
(49) УЭкС, 1/2013
(50) УЭкС, 2/2013
(51) УЭкС, 3/2013
(52) УЭкС, 4/2013
(53) УЭкС, 5/2013
(54) УЭкС, 6/2013
(55) УЭкС, 7/2013
(56) УЭкС, 8/2013
(57) УЭкС, 9/2013
(58) УЭкС, 10/2013
(59) УЭкС, 11/2013
(60) УЭкС, 12/2013
(61) УЭкС, 1/2014
(62) УЭкС, 2/2014
(63) УЭкС, 3/2014
(64) УЭкС, 4/2014
(65) УЭкС, 5/2014
(66) УЭкС, 6/2014
(67) УЭкС, 7/2014
(68) УЭкС, 8/2014
(69) УЭкС, 9/2014
(70) УЭкС, 10/2014
(71) УЭкС, 11/2014
(72) УЭкС, 12/2014
(73) УЭкС, 1/2015
(74) УЭкС, 2/2015
(75) УЭкС, 3/2015
(76) УЭкС, 4/2015
(77) УЭкС, 5/2015
(78) УЭкС, 6/2015
(79) УЭкС, 7/2015
(80) УЭкС, 8/2015
(81) УЭкС, 9/2015
(82) УЭкС, 10/2015
(83) УЭкС, 11/2015
(84) УЭкС, 11(2)/2015
(85) УЭкС,3/2016
(86) УЭкС, 4/2016
(87) УЭкС, 5/2016
(88) УЭкС, 6/2016
(89) УЭкС, 7/2016
(90) УЭкС, 8/2016
(91) УЭкС, 9/2016
(92) УЭкС, 10/2016
(93) УЭкС, 11/2016
(94) УЭкС, 12/2016
(95) УЭкС, 1/2017
(96) УЭкС, 2/2017
(97) УЭкС, 3/2017
(98) УЭкС, 4/2017
(99) УЭкС, 5/2017
(100) УЭкС, 6/2017
(101) УЭкС, 7/2017
(102) УЭкС, 8/2017
(103) УЭкС, 9/2017

 Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций

№ регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-35217 от 06.02.2009 г.       ISSN: 1999-4516